2013年2月26日下午，寧東發(fā)電公司召開了設(shè)備巡、點(diǎn)檢系統(tǒng)正式上線啟動(dòng)會(huì)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，負(fù)責(zé)設(shè)備巡、點(diǎn)檢系統(tǒng)建設(shè)的專責(zé)人員通報(bào)了設(shè)備巡、點(diǎn)檢系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展情況，包括硬件設(shè)備安裝、巡檢卡設(shè)置、數(shù)據(jù)庫建立、巡檢路線確定、軟件培訓(xùn)等內(nèi)容，并對(duì)該系統(tǒng)試運(yùn)行一個(gè)月的實(shí)際效果進(jìn)行了介紹，負(fù)責(zé)該套系統(tǒng)監(jiān)督考核的專責(zé)人員還就《寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司巡、點(diǎn)檢系統(tǒng)管理制度》進(jìn)行了宣貫。
會(huì)上，公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備巡、點(diǎn)檢系統(tǒng)正式上線的工作提出五點(diǎn)要求：一是設(shè)備巡、點(diǎn)檢員要用好這一現(xiàn)代化的管理工具，真實(shí)反映現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況，為發(fā)現(xiàn)、分析和解決現(xiàn)場問題提供有力支持；二是通過該系統(tǒng)的正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的缺陷和突發(fā)事件大幅減小，逐步提高現(xiàn)場預(yù)控管理的能力，提高設(shè)備健康水平；三是該系統(tǒng)的監(jiān)督考核部門要強(qiáng)化監(jiān)督與考核，注重過程控制，深入現(xiàn)場了解和解決存在問題，做到考核有理有據(jù)；四是各專業(yè)技術(shù)管理組要參與和使用該套系統(tǒng)，定期對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，每月出一份專業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況分析報(bào)告；五是設(shè)備巡、點(diǎn)檢員要責(zé)任心到位，認(rèn)真做好設(shè)備巡、點(diǎn)檢工作。
寧東發(fā)電公司設(shè)備巡、點(diǎn)檢系統(tǒng)計(jì)劃于3月1日正式上線運(yùn)行。
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