2013年8月23日下午，漢慈投資公司在第一會(huì)議室組織召開了樂多港項(xiàng)目工程2013年首次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)暨第一次基建工作會(huì)議。漢慈投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司各部門負(fù)責(zé)人及各參建單位代表出席會(huì)議，相關(guān)工作人員列席。會(huì)議由漢慈投資副總經(jīng)理賀永學(xué)主持。
會(huì)議聽取了各參建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言，對各標(biāo)段存在的問題進(jìn)行了深入剖析，并對近期工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。集團(tuán)副總經(jīng)理、漢慈投資總經(jīng)理李育海在會(huì)上與各參建單位代表簽訂了工程安全文明施工目標(biāo)責(zé)任狀，并對各參建單位前期所付出的艱辛努力和獲得的成果給予了充分肯定，同時(shí)就如何深入開展好一下步工程建設(shè)、安全管理工作提出五點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)創(chuàng)建北京市綠色安全樣板工地；二是層層落實(shí)安全責(zé)任制，確保各級安全監(jiān)督體系、安全保證體系發(fā)揮作用；三是強(qiáng)化管理，加強(qiáng)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)開展安全文明施工工作；四是堅(jiān)持質(zhì)量過程管控，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)工程整體亮點(diǎn)實(shí)施；五是堅(jiān)持進(jìn)度控制，確保里程碑進(jìn)度目標(biāo)務(wù)期必成；六是引進(jìn)競爭機(jī)制、合理利用獎(jiǎng)懲手段，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
漢慈投資副總經(jīng)理賀永學(xué)總作了總結(jié)，要求各參建單位和工程建設(shè)、安全管理人員嚴(yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議關(guān)于安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、維穩(wěn)等方面要求，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)原則始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，為爭創(chuàng)北京市綠色安全樣板工地和京能集團(tuán)樣地產(chǎn)板塊標(biāo)桿工程而努力奮斗。
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