2014年1月15日，京西公司2013年四季度安委會(huì)在禮堂小會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各參建單位負(fù)責(zé)人及公司各職能部室、分公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各參建單位總結(jié)匯報(bào)了燃?xì)忭?xiàng)目2013年四季度各項(xiàng)安全管理工作情況，安排部署了2014年安全工作重點(diǎn)。各職能部室、分公司分別對(duì)2013年四季度及全年安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題以及下一步擬采取的措施進(jìn)行了匯報(bào)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2013年安全管理工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2014年安全工作提出了
具體要求。
總經(jīng)理趙劍波全面分析了基建工程面臨的形勢(shì)。并強(qiáng)調(diào)，各參建單位要切實(shí)安排、策劃好2014年的施工、調(diào)試工作，確保燃?xì)忭?xiàng)目的總體安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。公司各相關(guān)部門(mén)也要對(duì)2013年出現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患舉一反三，避免出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。就如何做好2014年安全工作，趙總提出明確要求：一是要針對(duì)不同人群、不同作業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)管控，提高精細(xì)化管理水平。三是要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度，形成安全風(fēng)險(xiǎn)全員共擔(dān)的激勵(lì)約束機(jī)制。四是要把隱患排查工作做實(shí)做細(xì)，對(duì)查出的問(wèn)題迅速整改，提高效率。五是要完善應(yīng)急演練預(yù)案，開(kāi)展不同類(lèi)型的應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)變能力。六是要進(jìn)一步做好交通安全工作，確保行車(chē)安全。七是要進(jìn)一步采取措施，做好春節(jié)期間供水、供電、供暖、消防、安保及防寒防凍工作。
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