2014年4月14日上午，北京京能電力股份有限公司召開(kāi)了2014年一季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，也是公司自重組以來(lái)召開(kāi)的首次投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）主管經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理谷中和主持。
公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部首先從公司概況、國(guó)內(nèi)電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、一季度公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、公司股票市場(chǎng)表現(xiàn)、公司主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況、環(huán)保情況、技改情況、項(xiàng)目前期進(jìn)展情況、下階段投資經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及工作思路十個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹了公司2014年一季度投資經(jīng)營(yíng)情況。
接著，各控股企業(yè)（分公司）圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、形勢(shì)預(yù)測(cè)、存在問(wèn)題，項(xiàng)目前期及基建情況、需要京能電力幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等內(nèi)容依次進(jìn)行了發(fā)言。京能電力各職能部門(mén)就需要和控股企業(yè)進(jìn)行溝通的內(nèi)容進(jìn)行了交流發(fā)言。
公司董事會(huì)秘書(shū)樊俊杰向與會(huì)人員強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要注意信息披露一定要滿(mǎn)足上市公司的相關(guān)要求，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和制度操作；公司副總經(jīng)理谷中和從財(cái)務(wù)角度對(duì)各企業(yè)一季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，要求各企業(yè)做好資金計(jì)劃，加強(qiáng)資本運(yùn)作。
大會(huì)最后，京能電力總經(jīng)理張平作總結(jié)講話(huà)。他對(duì)各控股企業(yè)（分公司）提出八點(diǎn)要求：一是要積極應(yīng)對(duì)夏季大負(fù)荷，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；二是控制好關(guān)鍵性指標(biāo)，不斷進(jìn)行優(yōu)化；三是多措并舉，爭(zhēng)取發(fā)電量；四是合理調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮好上市公司融資平臺(tái)作用；五是抓好燃料管理；六是抓好項(xiàng)目前期工作；七是根據(jù)“兩個(gè)細(xì)則”，合理安排好發(fā)電計(jì)劃；八是做好對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取工作。他希望各控股企業(yè)要樹(shù)立“一家人、一盤(pán)棋”的思想，多理解、多包容、多溝通，共同為把京能電力打造成集團(tuán)優(yōu)秀的火電資產(chǎn)上市平臺(tái)而努力。
上一條 ：上莊熱電開(kāi)展居民熱用戶(hù)分戶(hù)計(jì)量調(diào)研工作
下一條 ：京能熱電1#機(jī)組B級(jí)檢修轉(zhuǎn)子順利抽出
