截至4月16日，岱海發(fā)電公司連續(xù)安全生產(chǎn)達2555天。目前，公司1、4號機組A級檢修正在進行，2、3號機組正常運轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。
自機組投運以來，岱海發(fā)電公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷深化“大安全”管理理念，倡導(dǎo)本質(zhì)安全，把安全工作放在一切工作的首位，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，從廣度和深度踐行“橫向到邊、縱向到底、防微杜漸、本質(zhì)改進”的安全理念。
安全管理方面，岱海發(fā)電公司不斷深化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系建設(shè)。強化三級監(jiān)管，進一步明確崗位責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大追責(zé)力度，全力構(gòu)建“管理零漏洞、設(shè)備零缺陷、人員零違章、環(huán)境零風(fēng)險”的本質(zhì)安全型企業(yè)。運行管理方面，岱海發(fā)電公司嚴(yán)格落實“兩票三制”，強化防誤操作、防非停措施。進一步明確崗位職責(zé)，強化值班紀(jì)律，加強外圍專業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范運行人員行為，保障巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量。常態(tài)化開展運行分析，強化生產(chǎn)指標(biāo)控制，促進科學(xué)調(diào)度、經(jīng)濟運行，針對季節(jié)特點、設(shè)備狀況，制定并落實多項安全生產(chǎn)組織措施及技術(shù)措施，保障了機組的安全穩(wěn)定運行。
設(shè)備管理方面，岱海發(fā)電公司持續(xù)推進點檢定修工作，推進定期工作的信息化管理，優(yōu)化點檢設(shè)置，提高點檢效率；加強監(jiān)督管控，提高完成率；深化“三專一綜合”的設(shè)備管理模式，實施綜合治理；嚴(yán)格推行檢修全過程規(guī)范化管理，確保修后機組達到“四無”標(biāo)準(zhǔn)，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)顯著提高。
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