5月10日，深圳鈺湖完成#2機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)檢修任務(wù)，按照調(diào)度計(jì)劃23日結(jié)束機(jī)組修后調(diào)試工作，24、25日通過(guò)深圳電網(wǎng)滿負(fù)荷運(yùn)行考驗(yàn)，并于26號(hào)正式并網(wǎng)運(yùn)行，這標(biāo)志著本次大修工作全面完成。此次大修是公司繼年初#1機(jī)組A修后的又一臺(tái)機(jī)組整體優(yōu)化項(xiàng)目，包括#3燃?xì)廨啓C(jī)、#4汽輪機(jī)和#3、4發(fā)電機(jī)大修，公司累計(jì)完成大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目562項(xiàng)，非標(biāo)項(xiàng)目16項(xiàng)，重大技術(shù)改造項(xiàng)目3項(xiàng)。
為保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成大修任務(wù)，公司各部門(mén)本著“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，成立由檢修領(lǐng)導(dǎo)組、現(xiàn)場(chǎng)指揮、安科環(huán)管理、質(zhì)量驗(yàn)收、啟停試運(yùn)、物資保障、計(jì)劃費(fèi)用管理、運(yùn)行維護(hù)、宣傳報(bào)道、后勤保障十一個(gè)小組組成的大修管理組織機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)大修的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)管理。安全科技環(huán)保部嚴(yán)把外協(xié)人員入廠關(guān)，所有外協(xié)人員進(jìn)廠工作必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能進(jìn)行工作，實(shí)現(xiàn)了#2機(jī)組大修“無(wú)人身輕傷及以上事故、無(wú)設(shè)備損壞事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)嚴(yán)重集體違章事故”和一次啟動(dòng)、點(diǎn)火、并網(wǎng)成功的目標(biāo)。設(shè)備管理部認(rèn)真組織各專業(yè)做好學(xué)習(xí)大修項(xiàng)目匯編的同時(shí)，嚴(yán)格按照《#2機(jī)組A級(jí)檢修策劃書(shū)》的要求，做好包括技術(shù)資料、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、材料總結(jié)的收尾工作。發(fā)電部從兩票執(zhí)行的規(guī)范化入手，強(qiáng)抓兩票考核，確保各項(xiàng)檢修工作開(kāi)展中的安全可靠、規(guī)范有致，并統(tǒng)籌運(yùn)行技術(shù)力量，統(tǒng)一編制“各輔助設(shè)備試運(yùn)規(guī)定”、“機(jī)組大修后各專業(yè)調(diào)試方案”等技術(shù)支持性文件。大修期間物資部及時(shí)跟蹤采購(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行情況，盡量縮短采購(gòu)周期，落實(shí)集采物資到貨情況，尤其是檢修后期，僅用2周時(shí)間，緊急購(gòu)回#3機(jī)壓氣機(jī)靜葉，有效保證了大修工期。此外，公司后勤保障部門(mén)同時(shí)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和大修服務(wù)相關(guān)工作，在炎熱的夏天為大修送去了清涼，凝聚了力量。大修指揮部定期組織檢修協(xié)調(diào)會(huì)，除統(tǒng)一協(xié)調(diào)、解決大修過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題外，合理調(diào)配人員，嚴(yán)把工期進(jìn)度，并對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量督查，并下發(fā)安全、質(zhì)量通報(bào)，各檢修單位和專業(yè)能夠積極對(duì)待通報(bào)內(nèi)容，制定相應(yīng)措施，認(rèn)真整改，做好閉環(huán)，真正做到了規(guī)范檢修、文明檢修。
#2機(jī)組A級(jí)檢修工作的全面完成，為即將到來(lái)的“堅(jiān)守紅線意識(shí)，推進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月和迎峰度夏活動(dòng)，及完成全年發(fā)電任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障。
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