進入7月份以來，隨著氣溫的持續(xù)升高，電力系統(tǒng)也迎來了一年一度的用電高峰時期，為了確?！坝宥认摹逼陂g安全穩(wěn)定生產(chǎn)，國際電氣公司認真做好防暑降溫、消防安全和防洪防汛等工作，強化人員責任意識，開展設(shè)備隱患排查，落實各項防控措施，公司上下群策群力、多措并舉全力打好“迎峰度夏”攻堅戰(zhàn)。
未雨綢繆 全面保障
本著“早準備、早開展”的原則，公司將“安全月”與“迎峰度夏”工作有機結(jié)合起來，查隱患抓整改，充分做好“迎峰度夏”的各項準備工作。公司相關(guān)職能部室和檢修運行各項目部未雨綢繆，匯集歷年來迎峰度夏工作經(jīng)驗并結(jié)合各機組現(xiàn)狀提前制定了周密的技術(shù)措施和工作計劃，及早部署迎峰度夏各項工作，細化落實工作要求，明確了責任人和完成時間，從組織上確保了迎峰度夏工作方案的順利完成。進入迎峰度夏期后，公司要求檢修運行、工程、燃機各項目領(lǐng)導親自帶隊，對各自項目的應急預案、“兩票三制”、生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、文明生產(chǎn)標準等方面進行全面檢查，公司相關(guān)職能部門進行不定期抽查，對查出的問題做到責任到人，限期整改，保證了迎峰度夏期間安全警鐘長鳴。此外，公司通過組織觀看安全警示教育片、開展事故演習、參觀消防博物館、進行消防安全知識培訓講座等手段不斷強化員工安全觀念，加強員工安全意識，從而保證“迎峰度夏”期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
完善機制 多管齊下
公司生產(chǎn)管理部根據(jù)迎峰度夏期間惡劣天氣多發(fā)等特點，積極進行公司本部及各項目部應急體系建設(shè)工作，制定完善了一系列應急機制和預案，并開展相應的演練、演習，為迎峰度夏期間人身安全及設(shè)備安全做好充分的應急準備。工程分公司各項目部認真做好雨季施工措施和防暑降溫措施，建立了抗洪、防汛指揮部，組織了一支抗洪、防汛快速反應分隊，定期進行防汛演練，熟悉并掌握防汛工作細節(jié)。公司檢修運行要求各項目部首先要確定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、廠區(qū)建筑等防雷接地或防靜電設(shè)施是否完好，并對制氫站、燃油泵房、氨區(qū)防雷接地和防靜電設(shè)施進行跟蹤檢查。要確保防汛物資和設(shè)備儲備充足可用、安全可靠、臺賬明晰、專項保管，防汛交通、通信工具應確保處于完好狀態(tài)，現(xiàn)場急救藥品配備齊全。
消除隱患 加強監(jiān)管
迎峰度夏期間，公司要求工程和檢修運行各項目部加強設(shè)備監(jiān)管，提前消除隱患。工程各項目部積極響應公司要求，認真做好防風、防雨、防雷電等各項準備工作，風、雨之后對全場設(shè)施進行細致檢查，查看建筑物周圍有無雨水灌入，是否影響地基；查看大型吊車的軌道有無下沉，對各高層建筑及施工機具的避雷裝置定期進行接地電阻測試等等。檢修運行各項目部加強了設(shè)備檢查巡視，對設(shè)備的運行狀態(tài)做到心中有數(shù)，重要設(shè)備增加巡回檢查次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和設(shè)備隱患，為迎峰度夏奠定安全可靠的設(shè)備基礎(chǔ)。同時加大了對制氫站、油區(qū)、氨區(qū)等重大危險源區(qū)域的監(jiān)管力度，每月定期對相關(guān)區(qū)域進行安全檢查，每季度對值班員進行強化培訓，同時組織應急演練，提高值班員應急處理能力，確保生產(chǎn)工作安全有序進行。
現(xiàn)場慰問 情暖人心
公司工會從建設(shè)和諧企業(yè)和讓企業(yè)文化落地為出發(fā)點，緊密結(jié)合公司迎峰度夏工作實際，統(tǒng)籌安排，積極組織“送涼爽”活動。工會領(lǐng)導先后赴京內(nèi)各工程項目部，對工作在項目一線的30余名工程管理技術(shù)人員進行了慰問。檢修運行工會也大力開展慰問一線職工活動，為他們送去西瓜、飲料等防暑降溫物品，叮囑他們做好工作的同時一定要做好防暑降溫措施。通過慰問活動，公司將進一步保護好、發(fā)揮好、調(diào)動好廣大員工的積極性，切實把組織的關(guān)愛送到每一位奮戰(zhàn)在“迎峰度夏”攻堅戰(zhàn)的一線員工身邊。
日前，公司“迎峰度夏”7月份工作已順利完成，公司上下全體員工將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)開展好各項工作，確保實現(xiàn)“迎峰度夏”攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
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