為充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)今年制定的折子工程計劃，結(jié)合當(dāng)前供熱改造工程建設(shè)、機(jī)組C級檢修、廠外輸煤皮帶工程、左云項(xiàng)目沖刺等關(guān)鍵性任務(wù)已進(jìn)入攻堅階段。近日，京玉發(fā)電公司黨委、工會聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展以“大干六十天，保質(zhì)量、促進(jìn)度，四項(xiàng)重點(diǎn)工作創(chuàng)佳績”為主題的勞動競賽活動的通知》文件，決定從8月1日至9月30日，在公司范圍內(nèi)開展以“大干六十天，保質(zhì)量、促進(jìn)度，四項(xiàng)重點(diǎn)工作創(chuàng)佳績”為主題的勞動競賽活動，以凝聚團(tuán)隊精神，鼓舞全員士氣，確保9月底前高質(zhì)量完成供熱改造工程建設(shè)、機(jī)組C級檢修、廠外輸煤皮帶投運(yùn)、左云項(xiàng)目具備核準(zhǔn)條件，從而推動全年各項(xiàng)工作任務(wù)全面圓滿完成。
為確保這次主題勞動競賽活動扎實(shí)有效開展，一是公司成立了主題勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了主題勞動競賽實(shí)施方案，細(xì)排重點(diǎn)工程計劃。劃分了四個專業(yè)組，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門和個人。二是開展了以“五賽五比”為主要內(nèi)容勞動競賽。即：賽組織，比進(jìn)度。做到競賽活動有內(nèi)容，有計劃安排，有時間進(jìn)度，有保障措施。賽措施，比效果。各相關(guān)部門要積極制定措施，加強(qiáng)動態(tài)管理，加大工程建設(shè)過程和時間節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督力度，積極做好協(xié)調(diào)配合。賽質(zhì)量，比安全。確保高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)，做到安全上崗、規(guī)范操作，提高員工的應(yīng)急處理能力和操作技能，實(shí)現(xiàn)安全無事故。賽管理，比績效。全力抓工程建設(shè)過程和時間節(jié)點(diǎn)，以管理保障隊伍穩(wěn)定、提升工作效率、注重工作效果。賽節(jié)能，比貢獻(xiàn)。加大各項(xiàng)工程建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備效率，降低生產(chǎn)能耗，加大各種費(fèi)用挖潛，確保節(jié)能降耗工作深入開展。三是狠抓競賽過程動態(tài)管理。按照關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)，對各項(xiàng)工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行綜合考核。四是啟動“黨員先鋒崗”“崗位標(biāo)兵”“工人先鋒號”、“黨員示范室”等系列榮譽(yù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動廣大黨員和職工的工作積極性。 五是對在主題勞動競賽活動中做出優(yōu)異成績的部門和個人進(jìn)行挖掘，樹立典型，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。六是充分利用企業(yè)網(wǎng)站、報紙等宣傳工具大造聲勢，及時宣傳報道在主題勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)人物，營造主題勞動競賽氛圍。
目前正值各項(xiàng)重點(diǎn)工程的黃金季節(jié)，面對時間緊、任務(wù)重的壓力，京玉發(fā)電公司廣大干部、職工鼓足干勁，心往一處想、勁往一處使，表示把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，把工作勁頭調(diào)整到最大，緊抓有利時機(jī)，凝聚全員力量，調(diào)動一切積極因素，加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程的快速推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作有特色、有亮點(diǎn)，為奪取各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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