2月5日，盛樂熱電召開2014年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理賈志勇主持。
會(huì)議全面總結(jié)了2014年度投資經(jīng)營完成情況，分析了工作中的不足和差距以及2015年度的投資經(jīng)營環(huán)境，明確了具體的控制措施。會(huì)議指出，結(jié)合工程進(jìn)展情況，要認(rèn)真做好招投標(biāo)的收尾工作，全面梳理合同履約情況，確保圖紙、設(shè)備和資金及時(shí)到位，滿足施工現(xiàn)場安裝需要。按照集團(tuán)公司批復(fù)的執(zhí)行概算，要充分發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和全過程跟蹤審計(jì)的作用，加強(qiáng)工程結(jié)算管控，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，從全國2014年度機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)來看，2015年度發(fā)電形勢不容樂觀，公司雙機(jī)投產(chǎn)后，電量爭取和供熱市場開發(fā)任務(wù)艱巨，希望公司各級(jí)人員要加大協(xié)調(diào)攻關(guān)力度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)基建生產(chǎn)無縫銜接和即投即穩(wěn)即盈利的工程建設(shè)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
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