2015年3月9日下午，未來(lái)熱電召開(kāi)2月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部通報(bào)了1月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)提出的主要問(wèn)題的落實(shí)情況并對(duì)2月份整體經(jīng)營(yíng)管理情況及主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)出經(jīng)營(yíng)管理面臨的主要問(wèn)題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
為確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，公司總經(jīng)理對(duì)下一階段的經(jīng)營(yíng)管理工作做了全面部署，并提出四點(diǎn)要求：一是做好電量搶發(fā)，以高負(fù)荷、高效率為目標(biāo)，合理安排月度發(fā)電量計(jì)劃；二是繼續(xù)加強(qiáng)供熱、供冷市場(chǎng)的開(kāi)拓，一方面要密切跟蹤園區(qū)地塊上市和企業(yè)冷熱需求情況，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，另一方面要盡快做好供熱送出方案的編制，拓展外部市場(chǎng)；三是繼續(xù)做好挖潛增效和節(jié)能管理工作，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行；四是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理工作，把經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析和全方位對(duì)標(biāo)結(jié)合起來(lái)，利用對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理水平。
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