2015年4月1日，未來熱電召開2015年對標(biāo)工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人就本部門的對標(biāo)自查情況進(jìn)行了梳理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，并針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了相應(yīng)的整改措施。會議傳達(dá)了集團(tuán)全方位對標(biāo)大會精神，并對公司2015年的全方位對標(biāo)工作進(jìn)行了部署：一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)對標(biāo)會議精神，高度重視全方位對標(biāo)工作；二是要加大對標(biāo)管理培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全員的對標(biāo)管理意識；三是要通過對標(biāo)，認(rèn)真查找不足，借鑒典型經(jīng)驗(yàn)，使工作效率得到有效提升，管理流程得到不斷優(yōu)化；四是要進(jìn)一步完善對標(biāo)考核細(xì)則，加大考核力度，強(qiáng)化閉環(huán)管理，形成科學(xué)完善的評價體系；五是要積極推進(jìn)對標(biāo)管理的各項(xiàng)工作，形成對標(biāo)工作的新常態(tài)，以此來促進(jìn)管理水平的持續(xù)提升。
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