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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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盛樂熱電召開安委會2015年度第二次會議

2017-04-17 閱讀次數:2945 新聞作者:京能集團
  4月15日,盛樂熱電召開安委會2015年度第二次會議,安委會成員、各參建單位專兼職安全員參加了會議。會議由公司總經理、安委會主任賈志勇主持。
        會議對一季度安全工作進行了總結,安排了二季度安全工作。各參建單位分別匯報了一季度安全工作情況和二季度安全工作安排。會議宣讀了《關于調整工程安委會成員的通知》和《工程安全、質量、進度獎勵辦法》。
        會議指出,現場復工后,通過全體建設者的共同努力,現場安全文明施工較前階段有明顯改觀,希望全體建設者要繼續(xù)保持,形成安全文明施工新常態(tài)。會議強調,隨著工程進入施工高峰期,交叉作業(yè)逐漸增多,現場施工點多面廣,對安全生產形勢提出了更高標準和要求,全體建設者要時刻保持高度警惕,堅守安全紅線意識,認真抓好下一步安全工作:一是各施工單位要認真落實安全生產主體責任,堅持“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”,不斷建立健全安全生產的保證體系和監(jiān)督體系。二是加強安全教育培訓,增強全體參建人員的安全意識和風險意識,重點抓好習慣性違章的整頓。三是各施工單位要確保安全設施的投入力度,保證資金到位。四是建立健全安全生產隱患排查治理制度和風險預控體系,加強風險辨識及評估,確保安全可控、在控。五是扎實推進電力工程建設項目安全生產標準化達標評級工作,以提升安全管理水平,實現本質安全。六是加強對大型施工機械及大型吊裝作業(yè)管理。七是各施工單位要加強對分包單位及協作隊伍的安全、質量管理。八是加強應急管理,要梳理完善應急預案,適時開展應急演練活動。 上一條 :赤峰能源召開2016年二季度安委會會議 下一條 :寧東發(fā)電公司750kV升壓站春檢工作順利完成
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