2015年汛期即將來(lái)臨，京西公司為確保安全度汛,合理安排、周密部署，全力做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
為確保防汛工作組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各職能部室、分公司中層正、副職為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)了防汛工作辦公室，成立了9個(gè)抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)，明確了各搶險(xiǎn)隊(duì)的職責(zé)。
防汛工作實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，各單位對(duì)所轄區(qū)域安全防汛工作負(fù)總責(zé)，全面排查整改安全度汛隱患，對(duì)所轄區(qū)域重點(diǎn)部位開(kāi)展排查、復(fù)查。檢查工作重點(diǎn)包括：一是防汛物資、器材準(zhǔn)備、防雨及防范措施的落實(shí)情況；二是生產(chǎn)廠房、雨污水泵房、電纜隧道、熱網(wǎng)隧道、地下管溝、主變、廠變及供電設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域排水情況；三是防汛車輛保障情況；四是水電各電站要做好廠房防淹，確保兩壩、及各電站24小時(shí)通訊暢通。
汛前，要求各單位要及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急演練，同時(shí)還要做好雨水管道和廠區(qū)排水系統(tǒng)的清理工作，確保排水設(shè)施始終保持暢通。
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