2015年7月10日14時(shí)，寧東發(fā)電公司召開(kāi)了2015年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)主管人員出席了會(huì)議。
會(huì)上，寧東發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部從關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、成本費(fèi)用、集團(tuán)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)度、管理考核結(jié)果等方面通報(bào)了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況，各責(zé)任部門(mén)重點(diǎn)分析了本期相關(guān)預(yù)警指標(biāo)及存在的問(wèn)題，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年降本增效工作做出了總體部署。
會(huì)議指出，由于受到新能源電量擠占、火電電價(jià)下調(diào)、電煤降價(jià)有限、機(jī)組調(diào)停及檢修等減利因素的影響，上半年公司機(jī)組利用小時(shí)數(shù)同比下降581.39小時(shí)，營(yíng)業(yè)收入同比減少21.59%，利潤(rùn)總額同比降低51.98%，單位售電盈利同比下降16.84元/兆瓦時(shí)，單位售電成本同比上升4.79元/兆瓦時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利空間大幅緊縮，電量營(yíng)銷(xiāo)工作突破困難，能耗指標(biāo)壓線運(yùn)行，整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核目標(biāo)的達(dá)線完成要依賴下半年的良好表現(xiàn)來(lái)保障，壓力較大。
公司總經(jīng)理蘇永健強(qiáng)調(diào)：面對(duì)電量、電價(jià)和煤價(jià)的三面限制，需要扎實(shí)做好以下工作：1、在鍥而不舍增銷(xiāo)電量的同時(shí)，要杜絕內(nèi)部損失電量的事件發(fā)生。2、按照集團(tuán)“關(guān)于推動(dòng)壓減成本費(fèi)用、增收創(chuàng)效工作的通知”要求，嚴(yán)格執(zhí)行方案措施，進(jìn)一步細(xì)化控制，力爭(zhēng)超目標(biāo)實(shí)現(xiàn)降本任務(wù)。3、針對(duì)在管理性和技術(shù)性上的老大難缺陷，應(yīng)不等不靠，盡快借助“外腦”進(jìn)行攻關(guān)消除。4、討論制定電量營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。5、嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理，提高其督導(dǎo)性和科學(xué)性，對(duì)通報(bào)中的預(yù)警指標(biāo)相關(guān)部門(mén)應(yīng)確定與上報(bào)責(zé)任整改方案。
另外，公司營(yíng)銷(xiāo)部、物資部就營(yíng)銷(xiāo)發(fā)電量和物資庫(kù)容比的指標(biāo)動(dòng)態(tài)和偏差原因進(jìn)行了專題匯報(bào)。此次會(huì)議為確保全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到了警醒、推動(dòng)、指導(dǎo)的積極作用。
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