8月27日至28日，集團(tuán)計(jì)劃部副主任李天軍率集團(tuán)物資專項(xiàng)檢查工作組一行到京泰發(fā)電公司，對(duì)公司2015年物資管理工作進(jìn)行了檢查與評(píng)估。
檢查前，召開(kāi)物資專檢查工作首次會(huì)，檢查組組長(zhǎng)李主任介紹了檢查組成員，并說(shuō)明日程安排和工作要求。總經(jīng)理李世雄代表公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示歡迎，并且感謝集團(tuán)對(duì)京泰發(fā)電公司物資集采給與的指導(dǎo)和幫助，希望各位專家多多指出問(wèn)題，提出意見(jiàn)，幫助公司提高物資管理水平。之后，計(jì)劃部部長(zhǎng)牟奇山作了京泰發(fā)電公司物資管理情況匯報(bào)。
檢查中，檢查組共對(duì)京泰發(fā)電公司物資管理工作的基礎(chǔ)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，對(duì)檢查過(guò)程中存在的疑惑和問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通，并且有針對(duì)性的提出解決建議。在為期兩天的檢查中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng)，主要涉及ERP中基建剩余物資與實(shí)際存在賬物不符、代保管物資無(wú)臺(tái)賬和出入庫(kù)管理以及物資庫(kù)房消防設(shè)施不健全等問(wèn)題。
檢查組對(duì)京泰發(fā)電公司物資管理各項(xiàng)工作給與充分肯定，尤其是對(duì)物資管理工作方面呈現(xiàn)出的新舉措和新亮點(diǎn)給與高度贊揚(yáng)，同時(shí)也對(duì)存在問(wèn)題提出整改建議和要求。希望公司在今后物資集采過(guò)程中充分利用好物資信息平臺(tái)，增強(qiáng)交流、降本增效，進(jìn)一步提升物資管理水平。
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