2016年2月25日上午，康巴什熱電召開了2016年度全方位對標管理工作動員會。公司領導班子成員、各部門負責人、各專業(yè)室負責人、各專業(yè)主管及其他員工代表參加了本次會議。會議由公司總工程師主持。
動員會上，重點對公司2015年全方位對標工作取得的進步、失分的原因及存在的問題進行了全面系統(tǒng)分析，部署了具體整改措施，落實了相關工作責任。公司總工程師對2016年度全方位對標及標準化工作實施方案進行了解讀說明。公司總經理針對全方位對標工作，提出了“補短板、重激勵、抓全面、促提升”的工作要求，并作了題為“加強組織、深入剖析、明確目標、提升超越”的動員講話。
2015年是康巴什熱電雙機投產后第一個完整的運營年，也是參與集團全方位對標工作的第二個年頭。康巴什熱電及早召開全方位對標工作啟動會，目的是推動全年對標工作“早部署、早實施、早出成果”，進一步提升全方位對標工作的主動性、規(guī)范性、科學性和全員性，全面增強公司生產經營管理水平，爭取在2016年度全方位對標工作中取得更大進步。
下一步，康巴什熱電將在集團2015年度全方位對標總結表彰大會召開后及時安排傳達會議要求和集團領導講話精神。
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