2016年4月6日，康巴什熱電召開(kāi)2016年度管理創(chuàng)新工作首次推進(jìn)會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)。公司總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各管理創(chuàng)新課題小組成員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，企業(yè)策劃部對(duì)公司《2016年度管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，重點(diǎn)介紹了公司2016年度管理創(chuàng)新重點(diǎn)工作及時(shí)間安排，并針對(duì)管理創(chuàng)新課題選取、過(guò)程管理、主報(bào)告編寫(xiě)等主要內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。
公司總工程師進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他介紹了集團(tuán)多年來(lái)管理創(chuàng)新工作所取得的一系列成績(jī)，要求各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作進(jìn)行總結(jié)提煉。同時(shí)，結(jié)合多個(gè)案例談到管理創(chuàng)新工作涉及公司經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面，不能把目光局限于生產(chǎn)管理工作，應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合當(dāng)下國(guó)家、行業(yè)及集團(tuán)的新政策、新要求來(lái)恰當(dāng)選題，既要凸顯實(shí)效型又要確保創(chuàng)新性。要求各部門(mén)積極參與公司管理創(chuàng)新工作，認(rèn)真組織實(shí)施，落實(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格按照管理創(chuàng)新工作計(jì)劃完成各階段工作，為公司持續(xù)健康可持續(xù)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
下一步，康巴什熱電將在組織好現(xiàn)有課題攻關(guān)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)挖掘提煉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，將管理創(chuàng)新工作作為增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)動(dòng)力。
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