加快內(nèi)控體系完善，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。隨著內(nèi)控體系修編工作的不斷推進(jìn)，京泰發(fā)電公司的內(nèi)控體系完善取得了一定成效。4月14日下午4時30分，京泰發(fā)電公司內(nèi)控體系修編專題工作會在辦公樓八樓會議室召開。京泰發(fā)電公司副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊、總會計師兼內(nèi)控與審計分管領(lǐng)導(dǎo)王鳳仙、中天恒咨詢公司專家、各部門部長及內(nèi)控體系修編工作組成員共30人參加會議。會議由內(nèi)控法律部部長李治強(qiáng)主持。
會上，北京中天恒管理咨詢公司專家匯報了工作進(jìn)展情況，并結(jié)合近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題，重點強(qiáng)調(diào)了工作中領(lǐng)導(dǎo)層審核的作用和重點。同時，對費用支出、設(shè)計變更、預(yù)算分析等流程的管理層審批權(quán)限和決策機(jī)構(gòu)的權(quán)限與參會人員深入探討。
最后，王總和練總分別作了簡要發(fā)言，王總首先對中天恒專家的指導(dǎo)和修編工作組的辛勤付出給予肯定，同時強(qiáng)調(diào)下一步我們面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)更加艱巨，需要我們各部門、修編工作組認(rèn)真的、扎實的做好工作。在流程和權(quán)限設(shè)計中要與實際工作、公司標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)要求有機(jī)統(tǒng)一，優(yōu)質(zhì)、高效完成好工作內(nèi)控體系修編工作。練總指出，流程梳理、權(quán)限的合理劃分是制度的直觀體現(xiàn)，能夠及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)制度的缺陷，有利于今后工作效率、執(zhí)行力的提升。希望各部門、相關(guān)人員認(rèn)真配合，為加快內(nèi)控體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
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