為全面總結(jié)公司2016年上半年教育培訓工作，部署公司2016年下半年教育培訓工作，進一步認清形勢，把握機遇，扎實工作，提質(zhì)增效，推動公司教育培訓工作再上新臺階。6月28日下午，京玉發(fā)電公司在辦公樓三樓會議室召開了2016年上半年教育培訓工作會。副總經(jīng)理張瑾、各部門及外委單位負責人、培訓專責人員共50人參加會議，會議由人力資源部副部長梁錦云主持。
會上，人力資源部首先作了公司2016年上半年教育培訓工作報告。隨后，公司各部門匯報了2016年上半年本部門教育培訓工作總體情況及2016年下半年的培訓工作思路和計劃。
最后，張總作了總結(jié)講話，提出了培訓的三大目標及意義：一是通過培訓提升業(yè)務能力，解決工作難題，突破面對崗位困難時的迷茫畏難情緒、消極躲避以及其它不健康的生活工作態(tài)度，使得工作更輕松、更舒暢、更有成就感，使得學習和工作在互動共進中發(fā)揮出凝心聚力、吸引興趣的作用，從而更好地創(chuàng)造個人和家庭幸福。二是通過培訓使大家形成共識，各部門、各崗位都能對其他有業(yè)務聯(lián)系的崗位知識有所了解、工作關(guān)系接觸點相互有所延伸，都能瞄準共同的上級崗位工作任務和整個體系的對外目標，才能保證體系內(nèi)的所有環(huán)節(jié)像齒輪傳動一樣精確傳動、高效運轉(zhuǎn)。三是通過培訓形成一個穩(wěn)定的、安全的、高效的業(yè)務流程。知識不能浮擱在個別人的腦海里，過幾天不用就會忘記，培訓對工作過程指導作用的主要表現(xiàn)，就是要把學到的技術(shù)規(guī)律準確固化和不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)換為規(guī)章制度、工作流程、各類標準和現(xiàn)場業(yè)務指導卡，也就是，一定不要忘記“標準化建設和崗位培訓互動共進”這個原則，這樣培訓成果才能穩(wěn)定長期有效地發(fā)揮作用。明確了培訓需遵循的五項原則：一是培訓統(tǒng)一管理；二是培訓模式創(chuàng)新；三是培訓與管理對接；四是培訓理念切入人心，培訓目標責任明確，培訓方法簡單易行，培訓效果直接明顯；五是培訓發(fā)揮主觀能動性。并對2016年下半年重點工作做了具體安排和部署。
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