近日，京海發(fā)電公司首輪“崗位動(dòng)態(tài)管理”交出第一份成績(jī)單。試點(diǎn)部門(mén)設(shè)備管理部共有39人參與“崗位動(dòng)態(tài)管理”，最終崗位變動(dòng)14人占比 35.89%，其中崗位晉升8人占比 20.51%，降級(jí)6人占比 15.38%，保級(jí) 25 人占比 64.10%，積極上進(jìn)、工作能力強(qiáng)的員工得到了晉升，安于現(xiàn)狀、工作能力弱的員工被降級(jí)或得到警告。
京海發(fā)電公司設(shè)備管理部“崗位動(dòng)態(tài)管理”于2015年7月開(kāi)始試行，主要依據(jù)公司《績(jī)效考核管理辦法》、部門(mén)《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》及部門(mén)季度考試三個(gè)維度對(duì)員工實(shí)施立體評(píng)價(jià)，根據(jù)綜合成績(jī)每一年對(duì)參與員工進(jìn)行一輪崗位調(diào)整?！皪徫粍?dòng)態(tài)管理”堅(jiān)持“公平公正、擇優(yōu)選拔”、“動(dòng)態(tài)管理、能上能下”、“崗變薪變、能高能低”三個(gè)基本原則，旨在營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，深化部門(mén)績(jī)效考核管理，促進(jìn)部門(mén)員工整體素質(zhì)的提升。
此次結(jié)果顯示，京海發(fā)電公司首輪“崗位動(dòng)態(tài)管理”取得預(yù)期效果。京海發(fā)電公司將以此次試驗(yàn)范本，認(rèn)真檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)其實(shí)施效果，逐漸在公司進(jìn)行推廣。
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