按照年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃和《管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施方案》，京豐公司于8月24日完成14項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。
全部宣貫標(biāo)準(zhǔn)均由各歸口部門結(jié)合本年度日常管理工作重點(diǎn)選出，目的是以標(biāo)準(zhǔn)宣貫為引導(dǎo)，公司抓標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，抓標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)，對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。各部門、班組以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，使工作改進(jìn)有目標(biāo)可循，有措施可參照。標(biāo)準(zhǔn)歸口部門同時提出參加宣貫學(xué)習(xí)的人員要求，使得標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)更有針對性。參加宣貫的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，積極建言獻(xiàn)策。在宣貫的過程中，公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)文本對標(biāo)準(zhǔn)化知識進(jìn)行了現(xiàn)場講授，實(shí)現(xiàn)對各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的整體素質(zhì)得到了提升；各部門借助標(biāo)準(zhǔn)宣貫平臺，根據(jù)各自的職責(zé)定位，提出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中需要注意的事項(xiàng)，強(qiáng)化了依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的意識。
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