9月6日，呂臨發(fā)電公司組織召開ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會，集團(tuán)公司安科環(huán)部副主任梁錦華、集團(tuán)ERP項(xiàng)目組劉紅衛(wèi)、王淳，公司副總經(jīng)理沈春、各部門負(fù)責(zé)人，以及英貝思副總經(jīng)理孟慶偉、實(shí)施組成員、關(guān)建用戶參加了會議。
會上，沈春對集團(tuán)公司和英貝思實(shí)施團(tuán)隊(duì)的大力支持表示感謝，并介紹了呂臨工程建設(shè)情況。總經(jīng)理辦公室方德勇匯報(bào)了信息化建設(shè)情況。英貝思項(xiàng)目經(jīng)理葉茂介紹了呂臨發(fā)電ERP項(xiàng)目的實(shí)施辦法、英貝思實(shí)施團(tuán)隊(duì)情況、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及重要的節(jié)點(diǎn)。隨后，孟慶偉代表英貝思表示，將積極組織有豐富經(jīng)驗(yàn)的顧問團(tuán)隊(duì)支持呂臨發(fā)電ERP項(xiàng)目的建設(shè)工作，解決ERP項(xiàng)目建設(shè)中的各類困難，保證ERP系統(tǒng)按期高效地投入運(yùn)行。
沈春針對公司ERP項(xiàng)目建設(shè)提出了具體要求，一是各部門要充分認(rèn)識實(shí)施ERP工程建設(shè)的重要性和緊迫性，將該項(xiàng)工作納入日程；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保ERP項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；三是強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施保障機(jī)制，將ERP項(xiàng)目建設(shè)工作納入績效考核。
最后，梁錦華對公司ERP項(xiàng)目建設(shè)做出要求，一是公司各級管理人員要高度重視ERP項(xiàng)目的建設(shè)工作，時(shí)刻關(guān)注和督促項(xiàng)目的進(jìn)展情況；二是各關(guān)鍵用戶要全身心投入到ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作中，盡快提高自身的業(yè)務(wù)能力，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)；三是數(shù)據(jù)組要及時(shí)與集團(tuán)數(shù)據(jù)組聯(lián)系溝通，認(rèn)真仔細(xì)核對整理物料編號、KKS編碼及其他系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)；四是各業(yè)務(wù)部門在公司ERP項(xiàng)目已有的組織架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)功能外尋求創(chuàng)新，挖掘開發(fā)新的業(yè)務(wù)需求亮點(diǎn)；五是ERP項(xiàng)目組要在公司內(nèi)部加大培訓(xùn)及宣傳的力度，調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性，爭取全員參與，共同推進(jìn)公司ERP項(xiàng)目的建設(shè)工作。
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