為提升公司基礎(chǔ)管理水平，提高班組長(zhǎng)崗位勝任能力。公司于2017年1月4日在多功能廳舉辦公司第一期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的開班儀式。寧東發(fā)電公司及外委單位共計(jì)92人參加培訓(xùn)。公司總經(jīng)理蘇永健首先進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)班第一講。
蘇總首先從班組長(zhǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性和本次開班必要性進(jìn)行闡述，認(rèn)為班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成效，班組長(zhǎng)是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵位置,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，肩負(fù)著提高機(jī)組效率、降本減費(fèi)、安全環(huán)保、提高效益、穩(wěn)定和諧等重大使命，起到一個(gè)兵頭將尾的作用。班組長(zhǎng)的管理水平和技術(shù)素質(zhì)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起著重大的作用，肩上擔(dān)子很重，從事的工作很重要，公司和公司黨委對(duì)班組長(zhǎng)寄予厚望。接著他重點(diǎn)從宏觀和微觀兩個(gè)方面就如何做一名好班組長(zhǎng)，并結(jié)合自己班組長(zhǎng)親身經(jīng)歷及現(xiàn)身管理方法深入淺出的進(jìn)行講解。最后在培訓(xùn)班上四名優(yōu)秀班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流， 將他們?cè)诎嘟M管理中可圈可點(diǎn)、實(shí)效性強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)與大家分享，又一次將培訓(xùn)氣氛推向高潮。
此次培訓(xùn)在2017年的開局之日進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參與，是公司重視基礎(chǔ)管理工作，注重提升人員管理能力，為全年的培訓(xùn)工作開了好頭。更為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)們基礎(chǔ)工作管理上一個(gè)新水平提供保障。本次培訓(xùn)班共設(shè)置6個(gè)課題30課時(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，授課均有公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門部長(zhǎng)承擔(dān)。在后續(xù)近兩個(gè)月的培訓(xùn)參與后，期待各位班組長(zhǎng)管理水平有質(zhì)的提升。推動(dòng)寧東發(fā)電公司基層管理水平再上新臺(tái)階。
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