2016年 1月10日，康巴什熱電召開2016年經(jīng)濟(jì)活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，計劃物資部通報了2016年公司各項主要指標(biāo)完成情況。生技、燃料、總經(jīng)、財務(wù)等部門圍繞2016年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯報，并就2017年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作了預(yù)測分析。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動工作情況及下一步工作重點作了具體部署，特別強(qiáng)調(diào)要深入剖析目前經(jīng)濟(jì)活動分析工作中存在的不足，明確整改措施，著力抓好落實，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理起到積極促進(jìn)作用。
公司總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，各部門要牢固樹立“四個持續(xù)”理念，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、持續(xù)優(yōu)化機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行、持續(xù)細(xì)化落實增收節(jié)支措施、持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)新營銷、主動營銷”策略，樹立信心、扎實工作，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；要積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，全面提升精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)燃煤摻燒力度，緊盯“兩個細(xì)則”考核，強(qiáng)化各項費用管控力度，深挖內(nèi)潛向管理要效益，發(fā)揚“苦干實干”的奉獻(xiàn)精神，聚焦目標(biāo)任務(wù)，不斷開拓創(chuàng)新，確保公司全年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行兩項核心工作有力推進(jìn)。
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