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岱海發(fā)電召開2017年工作務(wù)虛會

2017-03-09 閱讀次數(shù):3725 新聞作者:京能集團(tuán)
  3月8日,岱海發(fā)電2017年工作務(wù)虛會在行政辦公樓三樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人與各黨支部書記參加會議,,會議由公司總經(jīng)理任治民主持。
        會議全面總結(jié)了公司2016年取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。一年來,面對電力體制改革、電量燃料市場波動等因素帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),全體干部員工,以公司黨委為政治核心、以公司發(fā)展建設(shè)為任務(wù)中心,緊密圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”的部署和要求,團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,完成了既定工作任務(wù)。2016年公司安全局面總體平穩(wěn),生產(chǎn)工作持續(xù)向好,經(jīng)營工作成效顯著,企業(yè)運(yùn)作規(guī)范有序,黨政工團(tuán)齊抓共管,企業(yè)發(fā)展形成合力。各部門在匯報(bào)工作時(shí)著重剖析了2016年工作中的困難和不足,研討了下一步工作思路和創(chuàng)新點(diǎn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對2016年公司各項(xiàng)工作存在的問題進(jìn)行了分析,對2017年公司發(fā)展面臨的形勢、任務(wù)進(jìn)行深入研判,并結(jié)合各自分管工作,分別提出了意見和建議。
        公司黨委書記范昕在講話中指出,本次務(wù)虛會,公司各部門回顧了2017年各項(xiàng)工作,明確了2017年工作思路和工作安排。在今后的工作中,各部門要全面貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會精神,認(rèn)真落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨新要求,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)。要全面安排2017年各項(xiàng)工作,將黨建工作體現(xiàn)在公司各項(xiàng)工作之中。
        公司總經(jīng)理任治民從2016年火電企業(yè)經(jīng)營狀況、國家環(huán)保政策要求、公司規(guī)范化管理水平、外圍單位管理現(xiàn)狀等方面,全面總結(jié)了2016年工作,分析了公司2017年的工作形式和任務(wù),并針對2017年具體工作開展進(jìn)行總體部署。一是公司上下要明確思路、統(tǒng)一思想。全力確?!翱刂瞥杀緞?chuàng)效益、保障綜改謀發(fā)展”這兩個(gè)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成。二是要加大安全管理力度。將綜合升級改造作為安全管理的重點(diǎn),針對綜合升級改造現(xiàn)場交叉作業(yè)多,施工人員多等特點(diǎn),事先籌劃,提前安排,制定相應(yīng)措施方案。加大安全考核力度,引入責(zé)任追究制度,全面管控施工現(xiàn)場安全。三是要加大生產(chǎn)管理力度。就強(qiáng)化生產(chǎn)指標(biāo)管控,優(yōu)化缺陷管理流程,推進(jìn)二期機(jī)組超低排放,嚴(yán)格運(yùn)行員工培訓(xùn)管理,落實(shí)安評整改問題等層面的問題,公司要繼續(xù)加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),讓生產(chǎn)管理水平上臺階。四是要加大經(jīng)營管理力度。在合同簽訂方面,要進(jìn)一步規(guī)范合同管理,各職能部門要積極配合公司合同簽訂工作;在營銷管理工作方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)營銷工作,調(diào)整公司營銷獎懲制度;在全方位對標(biāo)方面,要分析單項(xiàng)差距,要深入研究,落實(shí)責(zé)任,把控過程;在資產(chǎn)管理方面,要加大財(cái)務(wù)費(fèi)用管理力度,繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,絲毫不能放松;在規(guī)范化管理方面,要做好管理前端和管理過程的把控,保證工作依法依規(guī)開展。五是要加大人力資源管理力度。跟上國家改革變化形勢,為企業(yè)員工發(fā)展創(chuàng)造平臺,保證員工正常有序流動。向外輸出人才的同時(shí)也要用開放性的思維,面向市場引入新人才,滿足員工價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙向需求。六是要加大費(fèi)用管理力度。在費(fèi)用控制方面要根據(jù)國家政策要求,企業(yè)經(jīng)營形勢需要,不斷改變觀念,提高認(rèn)識,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。七是要加大績效考核力度。在保證員工利益的前提下,結(jié)合工作實(shí)際不斷完善績效考評體系,采用分層級、有步序的考評模式,獎優(yōu)罰劣,不斷將工作推向前進(jìn)。
總經(jīng)理任治民指出,2017年公司工作形勢嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。全體員工要上下一致,團(tuán)結(jié)一心,正視困難,迎難而上。要牢牢把握主線任務(wù),瞄準(zhǔn)既定目標(biāo),將工作上的挑戰(zhàn)當(dāng)作鍛煉自身能力的平臺,抓落實(shí)、加油干,為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!


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