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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團領導到康巴什熱電檢查指導工作

2014-07-31 閱讀次數(shù):5462 新聞作者:京能集團
  2014年7月30日,集團副總經理劉海峽一行到康巴什熱電檢查指導工作。劉總一行深入生產現(xiàn)場,詳細檢查、了解公司的生產運行、安全管理、設備治理和文明生產治理情況。
        劉總對康巴什熱電上半年的各項工作給予充分肯定,劉總指出:康巴什熱電上半年面臨著送出受限等諸多困難,能夠完成發(fā)電量12.3269億千瓦時、實現(xiàn)利潤1518.68萬元,并且很好地控制了燃料成本,實屬不易,經受住了從基建期向生產期過渡的各種考驗,一是發(fā)電設備運行平穩(wěn),發(fā)電量爭取主動積極,經營成果顯著;二是安全生產局面良好,已實現(xiàn)安全生產225天,經受住了重大事件的考驗,執(zhí)行各項規(guī)章制度是堅決、正確的;三是生產已進入穩(wěn)定期,設備可靠性大大提高。四是現(xiàn)場文明生產治理成果顯著,目視化水平很高。對集團公司生產工作組的成績表示滿意,同時宣布工作組的工作暫告段落。
        最后,對康巴什熱電下一階段的工作提出要求:一是要保持上半年的安全、生產和經營成果,出色、超額完成今年集團下達的生產經營任務,邁出“即投、即穩(wěn)、即盈利”的步伐。二是要求做到三個到位:全員到位,發(fā)揮團隊優(yōu)勢;行動到位,要發(fā)現(xiàn)存在的問題;落實到位,要將發(fā)現(xiàn)的問題徹底解決。三是要科學、系統(tǒng)地開展指標分析,不斷完善各項管理制度,抓好精細化管理,使康巴什熱電管理水平邁上新的臺階。
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