今年上半年，京玉發(fā)電公司面對(duì)燃煤價(jià)格大幅飆升，積極采取多項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，大力做好燃料供應(yīng)工作，在保證煤炭供應(yīng)的情況下，嚴(yán)控標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，合理安排調(diào)運(yùn)計(jì)劃，保證燃料可靠供應(yīng)，使上半年煤炭入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)控制在年度控制指標(biāo)之內(nèi)，完成了預(yù)定目標(biāo)。
一是隨時(shí)關(guān)注燃料市場(chǎng)供求信息，及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)價(jià)格變化情況。燃料部根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定了分月燃料供應(yīng)計(jì)劃及指標(biāo)預(yù)測(cè)，在月度燃料采購(gòu)過程中，與發(fā)電部進(jìn)行積極協(xié)調(diào)溝通，在充分掌握煤炭市場(chǎng)行情走向的情況，實(shí)地考察右玉地區(qū)煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)備情況，按實(shí)、按需進(jìn)行煤炭采購(gòu)安排，盡最大可能提高煤炭供應(yīng)量的，確保煤炭持續(xù)有效供應(yīng)。上半年共計(jì)供應(yīng)81.99萬噸煤炭，同比增加23.38萬噸，保證了機(jī)組耗煤需求。
二是因勢(shì)利導(dǎo)，增加市場(chǎng)低質(zhì)煤炭采購(gòu)量、降低煤炭采購(gòu)成本。上半年，共計(jì)進(jìn)行市場(chǎng)低質(zhì)煤矸石采購(gòu)74.73萬噸，占比達(dá)91.14%，使年度綜合入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)控制在271.5元/噸，較年度計(jì)劃指標(biāo)值降低30.5元/噸，在集團(tuán)燃煤發(fā)電企業(yè)中，公司是僅有的標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)未超出年度計(jì)劃的企業(yè)。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，持續(xù)引進(jìn)新的符合公司煤炭供應(yīng)需求的煤炭供應(yīng)商，增加煤炭供應(yīng)保障度、增加市場(chǎng)煤競(jìng)標(biāo)壓力。為有效扭轉(zhuǎn)當(dāng)前公司以市場(chǎng)煤作為公司煤炭供應(yīng)主力煤源的需求，公司加強(qiáng)對(duì)右玉及周邊煤炭市場(chǎng)的調(diào)研力度，利用各種途徑對(duì)相關(guān)市場(chǎng)煤經(jīng)銷單位進(jìn)行實(shí)質(zhì)性接觸，在充分調(diào)研、篩選后，將能夠?qū)酒鸬皆黾用禾抗?yīng)保障度、增加市場(chǎng)煤供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的單位作為新煤炭供應(yīng)商，納入公司市場(chǎng)煤招投標(biāo)合格單位。上半年經(jīng)多方考察，共確定了5家市場(chǎng)煤供應(yīng)商，有效提高了市場(chǎng)煤供應(yīng)的保障度和市場(chǎng)煤競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
四是增強(qiáng)駐礦人員的責(zé)任心，提高駐礦效果，杜絕劣質(zhì)煤裝車發(fā)運(yùn)，提高來煤質(zhì)量。充分利用有效時(shí)機(jī)完成供熱煤拉運(yùn)工作，上半年公司積極與各煤企進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，完成了教場(chǎng)坪集團(tuán)供熱煤的拉運(yùn)工作。
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