12月4日，由北京企業(yè)聯合會、北京市企業(yè)家協會、北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果評審委員會聯合舉辦的第三十二屆北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果經驗交流大會在中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心會議中心舉行，大會對本屆創(chuàng)新成果進行了表彰，京橋熱電《燃氣發(fā)電企業(yè)全方位績效管理體系的構建與實施》榮獲一等獎。
京橋熱電“全方位績效管理體系”從構建到實施運行3年以來，取得了良好的效果和收益。“全方位績效管理體系” 從企業(yè)戰(zhàn)略績效目標出發(fā)，通過設定全面業(yè)績績效考核指標和中層干部個人能力態(tài)度績效指標，建立指標庫；確定考核層級，將績效指標有效逐層分解；確立績效考核周期，形成日常、月度、年度考核的有效結合；注重綜合運用多種績效評估手段，全面構建績效考核體系；加強過程監(jiān)督，實時應用績效考核結果；及時進行績效考核結果的溝通反饋，推動績效體系持續(xù)改進，促進全方位績效考核管理的不斷完善，從而不斷提升公司經營管理水平，為實現公司戰(zhàn)略規(guī)劃和任務目標提供有力保障。
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