2018年1月15日、16日，新能源公司召開2017年工作述職暨2018年務虛會,公司領導班子成員、各部室負責人、各分公司領導干部、新疆項目籌建處負責人參加了會議。
15日下午，與會人員圍繞上一年工作收獲、認識與體會，工作中存在的主要問題和改進的思考，2018年的想法和思路三方面逐一進行了述職并開展了中層干部年度績效測評。16日，公司召開2018年務虛會，與會人員圍繞“全面加強公司黨的建設”等八個議題進行思想碰撞，掀起頭腦風暴，研究討論公司的工作思路和舉措，大家暢所欲言，集思廣益、統(tǒng)一思想、凝聚共識，領導班子成員就分管工作及相關議題發(fā)表了講話。
公司總經(jīng)理張鳳陽向與會人員傳達了集團審計整改工作部署會會議精神并作總結講話。與會同志對全公司較好地完成各項任務目標深感振奮，大家形成幾點共識：一是清潔能源加快發(fā)展的趨勢不可逆轉(zhuǎn)；二是集團對發(fā)展清潔能源的決心堅定而明確；三是新能源公司的發(fā)展大有可為；四是2018年及“十三五”期間的任務任重道遠，同志們都激情滿懷，表示如今站在新的起點上，要把握機遇，重整行裝再出發(fā)。會上，張鳳陽總經(jīng)理對2018年工作作了八項部署：一是全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面加強公司黨的建設；二是夯實管理基礎，確保生產(chǎn)、基建和資金安全；三是創(chuàng)新發(fā)展，雙輪驅(qū)動，加大前期市場開發(fā)力度；四是基建管理工作持續(xù)提升，樹立強烈為生產(chǎn)服務的意識；五是規(guī)范管理，依法治企，防范重大經(jīng)營風險；六是強化目標意識，努力完成2018年各項目標任務；七是結合公司發(fā)展實際，加強人才隊伍的建設和儲備，強化三級管理體系；八是進一步強化企業(yè)文化，深入踐行“團結、務實、包容、高效”的理念，凝聚人心，投身到集團融合改革發(fā)展大局中去。
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