截至2018年1月22日11時(shí)29分，京西公司水電分公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天安全長周期無事故,創(chuàng)水電建站歷史最長安全長周期。
對于一個(gè)有著63年光榮歷史的老企業(yè)，水電人克服了設(shè)備老化、人員結(jié)構(gòu)老化、人員短缺的不利因素，取得這樣的成績實(shí)屬不易，它凝聚著水電干部員工辛勤的勞動和汗水。在這5000天的日日夜夜里，水電分公司廣大干部員工時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，以如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度、只爭朝夕的拼搏精神，不斷刷新分公司安全運(yùn)行長周期記錄。
牢筑員工安全思想防線。長期堅(jiān)持深入開展安全教育活動，大力開展安全培訓(xùn)、反事故演習(xí)、反事故預(yù)想、開展勞動競賽、安全日活動、開展安全生產(chǎn)月活動等方式對員工進(jìn)行安全知識宣貫，強(qiáng)化員工安全意識，轉(zhuǎn)變安全觀念，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”質(zhì)的跨越。
狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，建立了職責(zé)清晰、監(jiān)管有力的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使得安全重?fù)?dān)全員挑，人人肩上有指標(biāo)，使安全管理橫向到邊，縱向到底，層層落實(shí)安全職責(zé)。特別是針對水電設(shè)備老化問題，加大了對老設(shè)備的整治力度，在此期間，投入設(shè)備技術(shù)改造資金達(dá)3200多萬元。
成績屬于過去，我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，繼續(xù)加大對老舊設(shè)備整治力度，以創(chuàng)造更長的安全長周期。
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