1月30日，高安屯熱電黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳大宇主持召開(kāi)了2018年工作務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上各部門(mén)對(duì)2018年工作思路和重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
結(jié)合2018年電力市場(chǎng)需求放緩，與北京熱力融合等情況，陳書(shū)記對(duì)各部門(mén)匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定發(fā)展信心、勇于攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，同時(shí)提出了幾點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)，保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格逐級(jí)考核制度。進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)督體系，專(zhuān)兼職安全員要發(fā)揮作用。二是科技成果落地。向科技要安全，要效益，真正做到國(guó)際一流水平。三是人才培養(yǎng)，績(jī)效與培訓(xùn)相結(jié)合，弘揚(yáng)工匠精神，打造一支能打硬仗、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)著專(zhuān)注、勇于擔(dān)責(zé)、高度職業(yè)化的人才隊(duì)伍。四是提質(zhì)增效，利用度電利潤(rùn)模型深度測(cè)算機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。成本控制要深入人心，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)能實(shí)施細(xì)則。五是加強(qiáng)企業(yè)管理，全面落實(shí)“五精”管理。嚴(yán)格貫徹表格化管理，通過(guò)督查督辦、獎(jiǎng)勵(lì)考核手段實(shí)現(xiàn)具體基礎(chǔ)管理要求。六是黨建工作與中心工作相結(jié)合，黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任與中心工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨、政、工、團(tuán)融合發(fā)展。對(duì)黨員干部要嚴(yán)格要求。
最后，對(duì)公司全體員工提出殷切希望：新的一年，主動(dòng)作為，突破經(jīng)營(yíng)發(fā)展困局，再努力、再出發(fā)、再進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的新突破！
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