今年以來，京泰發(fā)電公司深入貫徹集團(tuán)一屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持京能集團(tuán)“穩(wěn)增長、強(qiáng)融合、求創(chuàng)新、謀發(fā)展”的總方針，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提升發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，落實(shí)京泰發(fā)電公司“改革提升年”各項(xiàng)舉措，在穩(wěn)增長、保安全、促發(fā)展各方面都取得了較好成績(jī)。2018年第一季度完成發(fā)電量44707.41萬KW?h，完成集團(tuán)下達(dá)全年計(jì)劃發(fā)電任務(wù)316800萬KW?h的14.11%，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。采取的主要措施有：
一是認(rèn)真梳理設(shè)備管理工作，細(xì)致分解逐項(xiàng)落實(shí)。2018年第一季度，檢修管理部重點(diǎn)完成1次機(jī)組檢修和4項(xiàng)技術(shù)改造、2項(xiàng)專項(xiàng)大修工作。其中1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修1次，共計(jì)完成檢修試驗(yàn)項(xiàng)目475項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備存在的缺陷和隱患68項(xiàng)。技術(shù)改造主要完成：12一次風(fēng)機(jī)、11二次風(fēng)機(jī)變頻器控制系統(tǒng)改造、11原煤倉防堵改造、1號(hào)鍋爐布風(fēng)板風(fēng)帽改造、1、2號(hào)鍋爐風(fēng)機(jī)及電機(jī)軸承箱油擋改造等4項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目；設(shè)備專項(xiàng)大修主要完成1號(hào)鍋爐受熱面防磨防爆治理、1號(hào)鍋爐除渣系統(tǒng)設(shè)備2項(xiàng)專修項(xiàng)目。第一季度所有技改、專修項(xiàng)目均按流程規(guī)范實(shí)施。
二是面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，嚴(yán)控成本提質(zhì)增效。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期和檢修部各專業(yè)日維定修項(xiàng)目，生技部各專業(yè)逐項(xiàng)認(rèn)真盤點(diǎn)庫存?zhèn)浼?，結(jié)合庫存積壓物資情況，最大限度消耗庫存積壓物資，節(jié)省了檢修維護(hù)費(fèi)用。2018年一季度生產(chǎn)修理費(fèi)用實(shí)際發(fā)生501.35萬元，2017年同期一季度生產(chǎn)修理費(fèi)發(fā)生657.38萬元，同比減少156.04萬元。
三是配合蒙西電網(wǎng)開展調(diào)峰工作，深度調(diào)峰納入獎(jiǎng)懲。京泰發(fā)電公司積極參與，編制并下發(fā)了《深度調(diào)峰運(yùn)行技術(shù)措施》，一季度共計(jì)參與深度調(diào)峰10次，累計(jì)調(diào)峰電量164.78萬KW?h，折合獎(jiǎng)勵(lì)32.63萬元。
四是加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)人才儲(chǔ)備力量。借助單機(jī)運(yùn)行期間開展運(yùn)行崗位“春季大練兵”活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)技能水平，并通過培訓(xùn)考核選拔部分業(yè)務(wù)技能突出的人員作為未來梯隊(duì)的儲(chǔ)備力量，體現(xiàn)學(xué)有所用、唯才是用的理念。
五是嚴(yán)把內(nèi)控審計(jì)關(guān)，梳理問題落實(shí)整改。組織開展公司2017年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，評(píng)估確定公司一般風(fēng)險(xiǎn)66項(xiàng)，重大風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)，重大風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)解決方案；依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際工作，完成《內(nèi)控管理手冊(cè)》《內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)手冊(cè)》《授權(quán)管理手冊(cè)》內(nèi)容的更新，共更新46個(gè)流程及控制矩陣；組織開展內(nèi)控自評(píng)工作，對(duì)17大模塊、185個(gè)流程進(jìn)行評(píng)價(jià)；完成了2017年內(nèi)部審計(jì)問題整改工作，組織責(zé)任部門對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的8個(gè)問題進(jìn)行了整改，目前已全部完成整改。
六是以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。積極開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，公司黨委書記開展形勢(shì)任務(wù)教育專題黨課，總經(jīng)理李世雄為員工解讀了兩會(huì)精神；支部規(guī)范化建設(shè)不斷創(chuàng)新招，豐富黨員學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容的同時(shí)，將黨的十九大精神更加牢固地刻在黨員心中；堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗斗爭(zhēng)絕不松氣，認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，切實(shí)將使命擔(dān)當(dāng)落實(shí)到位。
一年之計(jì)在于春。京泰發(fā)電公司圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)工作，堅(jiān)決貫徹好集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，在保證一期工程生產(chǎn)的同時(shí)，嚴(yán)控二期工程安全建設(shè)，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)不懈奮斗。
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