截至2018年6月，京隆發(fā)電公司收到電網(wǎng)公司獎勵兩個細(xì)則1570萬元，提前半年完成既定目標(biāo)。
公司上下緊緊圍繞“優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益”的工作重點，結(jié)合自身實際，狠抓設(shè)備治理和機(jī)組運(yùn)行管理，實現(xiàn)機(jī)組調(diào)節(jié)性能的不斷提高，保證兩臺機(jī)AGC均在BLR模式運(yùn)行。年初以來，公司認(rèn)真組織開展 “兩個細(xì)則”的管理工作，組織兩個細(xì)則相關(guān)知識培訓(xùn)，熟悉規(guī)則，對機(jī)組AGC及一次調(diào)頻等邏輯和自動進(jìn)行優(yōu)化，提高機(jī)組的AGC性能指標(biāo)；嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并進(jìn)行處理，提高設(shè)備健康水平，最大限度保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行；同時制定激勵制度，調(diào)動設(shè)備管理人員與運(yùn)行人員積極性，認(rèn)真調(diào)整設(shè)備參數(shù)，嚴(yán)格跟蹤負(fù)荷指令。
今后，京隆發(fā)電公司將認(rèn)真總結(jié)“兩個細(xì)則”管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性，爭取獲得更多的“兩個細(xì)則”獎勵，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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