京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月11日至14日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李育海帶隊(duì)赴集團(tuán)所屬清潔能源深圳鈺湖、鈺海電力調(diào)研，實(shí)地了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、電力市場營銷及未來規(guī)劃情況，并看望慰問一線干部職工。集團(tuán)副總經(jīng)理張鳳陽參加。
李育海一行先后實(shí)地調(diào)研了肇慶浪江抽水蓄能電站、深圳抽水蓄能電站，并與南方電網(wǎng)儲能股份有限公司就抽蓄電站規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營等進(jìn)行座談交流。隨后，赴深圳鈺湖、鈺海電力生產(chǎn)現(xiàn)場開展實(shí)地考察，并組織召開調(diào)研座談會。會上，認(rèn)真聽取了清潔能源鈺海電力、深圳鈺湖、華南分公司及京能國際陽江發(fā)電、華南分公司五家單位關(guān)于2026年經(jīng)營工作情況、存在困難及需要集團(tuán)支持事項(xiàng)的匯報(bào)。與會人員圍繞企業(yè)盈利能力提升、電力市場營銷、歷史遺留問題解決等進(jìn)行了深入研討。
李育海對華南區(qū)域各企業(yè)廠區(qū)廠貌、生產(chǎn)秩序、員工精神面貌及干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情給予了充分肯定，并就下一步工作提出五點(diǎn)要求：
一要提高政治站位，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，在服務(wù)大局中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)
各企業(yè)要牢牢把握當(dāng)前能源行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與集團(tuán)發(fā)展良好局面，珍惜機(jī)遇、順勢而為、乘勢而上，緊密圍繞“8755”戰(zhàn)略目標(biāo)，在集團(tuán)整體發(fā)展布局中找準(zhǔn)自身定位、主動擔(dān)當(dāng)作為、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。要將集團(tuán)政通人和、惠風(fēng)和暢、風(fēng)清氣正的良好氛圍向員工講清楚、講透徹，進(jìn)一步堅(jiān)定全員發(fā)展信心，凝聚奮進(jìn)合力，為集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二要聚焦主責(zé)主業(yè)，攻堅(jiān)市場拓展，在提質(zhì)增效中實(shí)現(xiàn)新提升
深入貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會精神與精益化管理要求，奮勇爭先、走在前列、干出實(shí)效。精益化管理方面，要緊扣“兩個(gè)細(xì)則”管理，強(qiáng)化目標(biāo)管控與進(jìn)度統(tǒng)籌，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感與責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)“以日保周，以周保月，以月保季，以季保年”工作機(jī)制，同步加快推進(jìn)燃?xì)鈾C(jī)組靈活性改造；項(xiàng)目拓展方面，要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升；電力營銷方面，要提升設(shè)備的靈活性、可靠性和營銷隊(duì)伍的專業(yè)化水平，打造真正作風(fēng)過硬、專業(yè)過硬的市場營銷體系。
三要守牢安全防線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，在安全生產(chǎn)工作中作出新貢獻(xiàn)
持續(xù)深化反習(xí)慣性違章、反裝置性違章治理，加強(qiáng)外委隊(duì)伍全過程管控。當(dāng)前正值華南區(qū)域防風(fēng)防汛關(guān)鍵時(shí)期，要將防風(fēng)防汛、應(yīng)急保障作為當(dāng)前安全生產(chǎn)重中之重，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
四要深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力，在發(fā)展中塑造新優(yōu)勢
密切跟蹤能源市場形勢變化，勤于思考研判、主動把握趨勢，積極推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新與管理體制機(jī)制創(chuàng)新。堅(jiān)持算大賬、謀長遠(yuǎn)、促發(fā)展，持續(xù)激發(fā)全員創(chuàng)新活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、塑造新優(yōu)勢。
五要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚發(fā)展合力，在黨建引領(lǐng)中展現(xiàn)新作為
將樹立和踐行正確政績觀作為黨的建設(shè)重要任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)，確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)部署要求內(nèi)化于心、外化于行。持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要用心做好員工關(guān)心關(guān)愛與人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)工作，為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)人才保障。
張鳳陽要求，一是堅(jiān)守安全底線，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是提升經(jīng)營效益，鞏固擴(kuò)大發(fā)展成果，為集團(tuán)提供可復(fù)制、可推廣的電力市場營銷經(jīng)驗(yàn)。三是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)“一盤棋”發(fā)展要求。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“三管三必須”管理規(guī)定，持續(xù)提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
調(diào)研期間，李育海代表集團(tuán)黨委向堅(jiān)守高溫作業(yè)一線的職工代表送上慰問物資，親切叮囑大家做好高溫防護(hù)、合理安排作息，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保持良好身心狀態(tài)與作業(yè)狀態(tài)。
職工們紛紛表示，將把集團(tuán)黨委的關(guān)懷厚愛轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，立足本職崗位、認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，全力保障機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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