京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
1月6日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李育海率隊(duì)赴集團(tuán)所屬京能熱力，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作、“十四五”收官及“十五五”規(guī)劃開局開展專題調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記王磊參加。
座談會(huì)上，京能熱力詳細(xì)匯報(bào)了企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況、“十四五”期間在安全生產(chǎn)、智慧供熱、綠色轉(zhuǎn)型等方面的重點(diǎn)成效以及“十五五”初步規(guī)劃思路與發(fā)展訴求。與會(huì)人員就需要集團(tuán)協(xié)調(diào)支持的事項(xiàng)進(jìn)行了深入討論。
就做好下一步工作，李育海提出三點(diǎn)要求，一是講政治、顧大局，以最高標(biāo)準(zhǔn)筑牢首都服務(wù)保障根基。供暖工作事關(guān)民生福祉與首都安全穩(wěn)定，必須樹牢“安全穩(wěn)定運(yùn)行高于一切”的紅線意識(shí)，以高度的政治責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)供暖季各項(xiàng)工作。健全完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化全流程閉環(huán)管控，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故發(fā)生；常態(tài)化開展安全培訓(xùn)和警示教育，深刻汲取行業(yè)事故教訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查整改。健全管理體系，深化與北京熱力的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以“四型熱網(wǎng)”建設(shè)為核心，堅(jiān)持差異化發(fā)展路徑，構(gòu)建科學(xué)高效的生產(chǎn)基建一體化管控體系。搶抓綠色低碳發(fā)展機(jī)遇，加大京內(nèi)項(xiàng)目布局力度，全力拓展發(fā)展空間，打造一批彰顯京能特色的標(biāo)桿項(xiàng)目，助力北京國(guó)際綠色經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市建設(shè)。二是抓機(jī)遇、謀發(fā)展，以過硬業(yè)績(jī)確?！笆逦濉遍_好局起好步。要緊盯集團(tuán)“8755”發(fā)展目標(biāo)中“北京市供熱面積5億平方米”的核心任務(wù)，樹立全員成本意識(shí)，持續(xù)深化降本增效。優(yōu)化技術(shù)選型與項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序，推進(jìn)精益化運(yùn)營(yíng)管理，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化新技術(shù)、新材料、新工藝、新模式的推廣應(yīng)用，積極爭(zhēng)取首臺(tái)（套）政策支持，深耕綠色供熱、智慧供熱關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景。深化數(shù)字化、AI技術(shù)賦能，優(yōu)化人力資源配置結(jié)構(gòu)，以科技手段降低人力成本，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新融合發(fā)展。立足上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，用好資本市場(chǎng)工具，強(qiáng)化再融資能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)資本保障。創(chuàng)新運(yùn)用各類金融工具，提升資金使用效率，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入金融活水。三是抓班子、帶隊(duì)伍，以黨建引領(lǐng)匯聚企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化大局意識(shí)，密切協(xié)作配合，形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。深入開展“黨建+雙碳”行動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新攻關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)防控深度融合。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部原則，用好市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，注重在基層一線、關(guān)鍵崗位發(fā)現(xiàn)和考驗(yàn)?zāi)贻p干部，壓擔(dān)子、交任務(wù)，促進(jìn)年輕干部快速成長(zhǎng)成才。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把講規(guī)矩、守紀(jì)律擺在突出位置，引導(dǎo)全體干部職工增強(qiáng)敬畏意識(shí)，筑牢思想防線，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好“八小時(shí)之外”監(jiān)督管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
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