京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，科學(xué)謀劃京能集團(tuán)黨的建設(shè)“十五五”規(guī)劃，全面提升黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平，9月24日，京能集團(tuán)召開黨的建設(shè)“十五五”規(guī)劃研討會(huì)。集團(tuán)黨委副書記王磊、紀(jì)委書記李鋒出席。
會(huì)上，北京熱力、清潔能源、京能電力、京煤集團(tuán)、京能置業(yè)、北京康養(yǎng)、京能科技7家企業(yè)黨委副書記，北京熱力、清潔能源紀(jì)委書記，岱海發(fā)電黨委書記，圍繞“十五五”時(shí)期集團(tuán)黨的建設(shè)工作思路與舉措進(jìn)行了深入研討交流。
針對集團(tuán)黨的建設(shè)“十五五”規(guī)劃工作，王磊強(qiáng)調(diào)，要把握大局大勢，深刻認(rèn)識(shí)編制黨的建設(shè)“十五五”規(guī)劃的重要意義，切實(shí)把習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想學(xué)深悟透、貫穿始終，確保集團(tuán)黨的建設(shè)工作始終符合中央的大政方針，體現(xiàn)首都標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)特點(diǎn)。同時(shí)，要緊密圍繞能源保供、綠色低碳轉(zhuǎn)型等核心業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)定位黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合點(diǎn)，以“釘釘子”精神持續(xù)推動(dòng)黨建工作沉到一線，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際效能。
要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，科學(xué)謀劃集團(tuán)黨的建設(shè)“十五五”規(guī)劃的戰(zhàn)略路徑，著力在強(qiáng)化政治建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新提升，在黨建與業(yè)務(wù)融合上打造新標(biāo)桿，在夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)上激發(fā)新活力，在干部人才隊(duì)伍上實(shí)現(xiàn)新突破，在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上持續(xù)發(fā)力，在提升文化軟實(shí)力和凝聚群團(tuán)力量上匯聚新合力。
要凝聚智慧力量，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量黨建新局面，聚焦各級(jí)黨組織在工作中遇到的共性問題、典型問題，集團(tuán)總部相關(guān)部室要密切配合，深入開展調(diào)研分析，摸清真實(shí)情況、找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出有效對策，確保規(guī)劃編制工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。
李鋒在研討中指出，要著力構(gòu)建完善大監(jiān)督體系。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，有效整合黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督等多元監(jiān)督形式，科學(xué)界定“統(tǒng)分關(guān)系”，深入研究協(xié)同機(jī)制與路徑，形成全方位、立體化的監(jiān)督合力。
要持續(xù)強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。推動(dòng)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制制度化、規(guī)范化，明確協(xié)同方式、工作程序和考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)“一次檢查、全面覆蓋”，持續(xù)提升監(jiān)督效能。
要突出由“事后懲戒”向“事前預(yù)防、事中監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持監(jiān)督關(guān)口前移，精準(zhǔn)識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化審核責(zé)任落實(shí)，建立健全問題發(fā)現(xiàn)、處置、反饋的全流程管理閉環(huán)。
要注重以科技手段賦能監(jiān)督。依托“數(shù)字京能”建設(shè)，充分運(yùn)用數(shù)字化系統(tǒng)和AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“人防+技防”深度融合，有效填補(bǔ)監(jiān)督空白，提升監(jiān)督精準(zhǔn)性和覆蓋面。
要堅(jiān)持因地制宜編制規(guī)劃。結(jié)合不同企業(yè)特點(diǎn)，聚焦突出風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域，確保規(guī)劃內(nèi)容可操作、可落地、可考核，推動(dòng)集團(tuán)監(jiān)督體系整體優(yōu)化升級(jí)。
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