京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月31日，集團實業(yè)板塊第二期營銷能力提升培訓班在京能·西賢府實景展示區(qū)舉辦。培訓以“品質(zhì)引領 數(shù)據(jù)賦能——立產(chǎn)品品質(zhì)，夯營銷之基”為主題，通過“數(shù)據(jù)分享+實地觀摩”模式，聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷與產(chǎn)品價值提升，為140名來自集團康養(yǎng)、地產(chǎn)、文旅板塊的營銷負責人及一線骨干賦能解惑。
在“產(chǎn)品打造與設計分享”環(huán)節(jié)，京能置業(yè)設計中心負責人以西賢府產(chǎn)品為例，分享設計思路，結(jié)合典型案例解析了如何利用用戶需求數(shù)據(jù)反哺產(chǎn)品迭代的方法，強調(diào)“精準定位+場景化體驗”對提升品牌競爭力的關鍵作用。
在“商業(yè)數(shù)據(jù)解析與應用”模塊，特別邀請戴德梁行、貝好家等行業(yè)數(shù)據(jù)專家，圍繞“以C2M構(gòu)建房地產(chǎn)開發(fā)新模式”“中國酒店市場業(yè)務經(jīng)營及投資數(shù)據(jù)”等主題進行授課，系統(tǒng)講解從數(shù)據(jù)采集到策略落地的全鏈路實戰(zhàn)路徑，為參訓人員提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務發(fā)展的新思路。
培訓特別增設西賢府實景展示區(qū)參觀環(huán)節(jié)，參訓人員通過實地觀摩數(shù)字化營銷場景與綠色建筑技術創(chuàng)新應用，以“沉浸式體驗+現(xiàn)場研討”形式，深入探索跨板塊資源整合提升產(chǎn)品價值的具體實施路徑。
下一步，集團將持續(xù)提升營銷能力建設，圍繞多元化主題深化實戰(zhàn)演練，著力打造適應首都消費升級需求的“營銷鐵軍”，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
