京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
開局謀新篇，實干啟新程。2025年，京能集團聚焦高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，錨定綠色低碳轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”。集團所屬各單位以飽滿熱情和昂揚斗志，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，大力推進項目建設(shè)、產(chǎn)融協(xié)同、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等各項重點工作，以“開門紅”搏出“全年勝”。京能集團微信公眾號推出“開門紅”系列專題，展現(xiàn)京能人攻堅克難、勇毅前行的奮進足跡。今天為您帶來第六期——京能國際篇。
一季度，京能國際立足“提質(zhì)增效年”定位，以“穩(wěn)中求進 系統(tǒng)謀劃 精細(xì)管理 嚴(yán)控風(fēng)險”為主線，圍繞服務(wù)首都，優(yōu)化調(diào)整“雙環(huán)線、一中心、一聚焦”發(fā)展戰(zhàn)略布局，進一步提高核心競爭力，圓滿完成“開門紅”工作目標(biāo)任務(wù)。
項目開發(fā)提速，打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”
有序推進在建項目工程建設(shè)，實現(xiàn)曲靖花山110兆瓦、曲靖方城190兆瓦全容量并網(wǎng)，奉節(jié)汾河150兆瓦完成并網(wǎng)容量89.3兆瓦，王卜莊125兆瓦首臺風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電，增量項目效益得到有效提升。
聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型，以加快承德抽水蓄能、長三角基地、重慶燃機、綠電制氫等重大項目建設(shè)為抓手，科學(xué)推進新能源產(chǎn)業(yè)布局，由單一的光伏業(yè)務(wù)拓展到風(fēng)光、水電、燃機、綜合能源、綠氫等業(yè)務(wù)板塊。
大力布局海外市場，已投運6個海外風(fēng)光項目，總裝機容量721.7兆瓦。澳洲公司上市相關(guān)工作進展順利；密切跟蹤歐洲、日本、東南亞地區(qū)新能源投資與建設(shè)，國際化戰(zhàn)略邁出堅實步伐。
服務(wù)首都發(fā)展，勇當(dāng)能源保供“排頭兵”
在京業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)各區(qū)全覆蓋。北京密云穆家峪達巖60兆瓦光伏項目取得變電站及運行管理中心核準(zhǔn)批復(fù)，已完成外送線路核準(zhǔn)；密云穆家峪二期30兆瓦光伏項目于3月下旬取得備案證；順義海航基地分布式光伏項目并網(wǎng)發(fā)電；成功中標(biāo)大興區(qū)印刷學(xué)院宿舍樓綜合能源項目；延慶劉斌堡山南溝分布式光伏項目成功備案；大興區(qū)聯(lián)東生物醫(yī)藥基地分布式光伏項目、順義區(qū)國展綜合能源項目、昌平區(qū)金隅鳳山礦分布式光伏項目建設(shè)進展順利。
京內(nèi)綠電交易和代理規(guī)模穩(wěn)步擴大。一季度累計完成綠電結(jié)算電量2285.4萬千瓦時；綠電代理方面，2025年在京代理規(guī)模同比增長351.7%，累計完成綠電代理電量350萬千瓦時。
生產(chǎn)運營提質(zhì)，筑牢安全高效“壓艙石”
持續(xù)跟蹤西藏、山東、河北、青海、新疆區(qū)域電站的限電情況，及時采取措施，降低限電對經(jīng)營的影響；抓住一季度風(fēng)電大發(fā)期積極搶發(fā)，提高通遼238基地項目、東北區(qū)域重點風(fēng)電項目的發(fā)電量；利用水電枯水期高電價時機，積極協(xié)調(diào)保山電網(wǎng)，努力提高蘇家河口與松山河口的發(fā)電出力，提高水電發(fā)電量；加強電力營銷工作，動態(tài)調(diào)整營銷策略，確保營銷收益最大化；深研電力市場規(guī)則，擴大綠電、現(xiàn)貨交易和售電代理業(yè)務(wù)規(guī)模，累計完成綠電交易結(jié)算電量2.46億千瓦時，收益7219萬元。
降本增效突破，激活經(jīng)營管理“新動能”
深挖內(nèi)部潛力，重點圍繞工程造價、運維成本、管理費用、財務(wù)費用及采購成本方面，開展全方位成本壓降工作，進一步釋放盈利空間。將成本管控工作目標(biāo)納入年度經(jīng)營管理重點工作任務(wù)，并設(shè)置挑戰(zhàn)和底線目標(biāo)，全面推進降本增效工作的有效落實。
科技創(chuàng)新賦能，培育智慧能源“新生態(tài)”
一季度，京能國際獲得知識產(chǎn)權(quán)11項。其中，實用新型專利7項，軟著4項，另有2項發(fā)明專利進入實質(zhì)性審查階段，為企業(yè)科技創(chuàng)新注入強勁動力。同時，將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新與運用融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，自主研發(fā)的《光伏組件智能高效清掃機器人》創(chuàng)新成果成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)化落地，一季度發(fā)電量提升最高達6.7%，為企業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化提供了新范式。京能國際華東分公司所屬京莘（上海）新能源有限公司于今年2月通過高新企業(yè)認(rèn)定，至此，企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量已達5家。
上一條 ：清潔能源錫林郭勒盟防沙治沙風(fēng)電項目全容量并網(wǎng) 下一條 ：穩(wěn)中求進促發(fā)展 真抓實干譜新篇
