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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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工會品牌丨圍繞中心 助“工”成“匠”

2024-11-20 閱讀次數(shù):1999 新聞作者:京能集團

為深入貫徹落實習近平總書記對技能人才工作的重要指示批示精神,在集團工會的指導下,京能集團所屬京能電力工會充分發(fā)揮在技能人才培養(yǎng)工作中的主力軍作用,致力于打造一支敬業(yè)奉獻、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍及“工匠”團隊。

提高認識站位  加強思想引領

京能電力工會以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對技能人才的需求為導向,以提高職工技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力為著力點,廣泛開展技能傳承、技能競賽和職工技術創(chuàng)新等活動,努力建設知識型、技術型、創(chuàng)新型技術工人隊伍。

錨定工會定位  主動搭臺唱戲

搭建競技平臺 “工”成“匠”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,堅持“工會搭臺、行政支持、職工唱戲”的組織模式,開展技能大賽。打造企業(yè)級、平臺級、行業(yè)級“三級聯(lián)動”競賽模式,對不同層次的技能競賽“層層選拔、一賽到底”,充分激發(fā)職工學習本領、鉆研技術的熱情,營造比學趕超的文化氛圍,助力職工提升專業(yè)技能水平。

今年以來,京能電力工會舉辦了“京能杯”集控運行值班員和機務檢修專業(yè)職工技能競賽。所屬各企業(yè)舉辦技術比武46場、開展勞動競賽45場。同時,積極組織各企業(yè)參加全國及行業(yè)級技能競賽,參賽企業(yè)均獲得優(yōu)異成績。錫林發(fā)電張鑫以初賽第一名的成績?nèi)雵珖讓谩凹t旗杯”班組長大賽電力賽道復賽,并最終榮獲三等獎;京秦熱電周新民在全國能源行業(yè)火力發(fā)電集控值班員技能競賽中獲個人一等獎,與隊友合作獲團體三等獎;京能電力職工在中電聯(lián)發(fā)電集控值班員職業(yè)技能北京地區(qū)選拔賽中,包攬個人賽和團體賽前三名;錫林發(fā)電、漳山發(fā)電、京泰發(fā)電申報項目在中國能源化學地質(zhì)工會第四屆電力企業(yè)班組崗位創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀項目成果評選中,分別獲得一等獎和二等獎的好成績。

推動創(chuàng)新平臺成為技能人才“練兵場”

以職工創(chuàng)新工作室為抓手,為高技能人才搭建人才培訓基地和成果孵化轉(zhuǎn)化平臺,逐步將工作室打造成為解決生產(chǎn)技術難題的“攻關站”和培育技能人才的“練兵場”,形成“人人皆可成才”的良好氛圍和人才輩出的良好局面。

目前,京能電力共有23家企業(yè)級創(chuàng)新工作室。其中包含11家集團級創(chuàng)新工作室和5家省區(qū)市級創(chuàng)新工作室,共有781名技術人才,先后完成技術創(chuàng)新課題458項,獲得國家級科技獎項3項,省部級科技獎項29項,行業(yè)科技獎項117項。

寧東發(fā)電職工創(chuàng)新工作室近年來共完成科技攻關項目13項,獲得專利86項、各類成果獎勵30余項,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收1.83億元,先后獲得寧夏回族自治區(qū)、京能集團、京能電力“優(yōu)秀創(chuàng)新工作室”“技能人才創(chuàng)新工作室”等榮譽稱號。京泰發(fā)電職工創(chuàng)新工作室積極推進儲能專業(yè)建設,開展“全釩液流電池”技術研究及“液流電池實驗室”建設,其創(chuàng)新成果作為集團唯一參展項目,亮相HICOOL 2023全球創(chuàng)業(yè)者峰會。

建立“傳幫帶”機制 加強技能人才培育

緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營工作,持續(xù)優(yōu)化“師帶徒”培養(yǎng)模式。圍繞“以合同形式規(guī)范工作、以計劃形式細化過程、以考試形式評定效果、以獎懲和宣傳形式激勵員工”的目標,提高“師帶徒”工作質(zhì)量。今年,京能電力各企業(yè)結對師徒共369對。其中,集團級師徒結對16對,共同完成28項科技課題;4對師徒獲集團級“優(yōu)秀師徒”稱號,2名徒弟獲集團級“技術能手”稱號。

公司工會指導各企業(yè)把技能傳承工作做在日常,以潤物無聲的方式滲透在工會品牌建設中??蛋褪矡犭娫陂_展機組檢修勞動競賽期間舉辦“職工大講堂”,邊修邊學、邊拆邊講,并將講課次數(shù)、講課質(zhì)量作為勞動競賽獲獎的重要考核指標,激發(fā)技能人才傳授技藝的積極性,“傳幫帶”作用得到充分發(fā)揮。

科學制定標準 選樹先進典型

制定《關于弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神 深入開展勞動先進評選表彰的指導意見》。所屬各企業(yè)也結合實際,制定相應激勵政策,并在評選過程中協(xié)同多部門對參評人員進行多維度的科學考評。在今年的“京能工匠”評選中,首次創(chuàng)新提出“專業(yè)評選模式”,使獲獎分布情況更加科學合理。

下一步,京能電力將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心工作和發(fā)展大局,不斷改進完善干部人才管理制度體系,提升人才引育水平,優(yōu)化技能人才隊伍結構,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

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