京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，落實(shí)京能集團(tuán)班組隊伍建設(shè)工作的相關(guān)要求，北京熱力黨委于近期舉辦了班組長能力提升培訓(xùn)班，所屬各企業(yè)黨組織書記、人力培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長共計550余人，以線上+線下的方式參加開班儀式。
培訓(xùn)前，北京熱力培訓(xùn)中心深入基層進(jìn)行調(diào)研，通過發(fā)放調(diào)查問卷等方式，廣泛收集培訓(xùn)需求，從多個維度對課程內(nèi)容進(jìn)行周密安排，力求每一門課程都緊密貼合班組長的實(shí)際工作需求，做到學(xué)以致用、知行合一。課程設(shè)置既有“現(xiàn)代班組管理理論與實(shí)踐”的宏觀視角，也有“高效溝通技巧與沖突解決”的實(shí)用方法；既有“公司各項管理制度和員工行為規(guī)范”的宣貫學(xué)習(xí)，也有“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”“生產(chǎn)事故防范”等專業(yè)知識的鞏固提升。
在案例分析課程中，授課老師結(jié)合近期行業(yè)內(nèi)外的安全事故案例、以往工作中存在的問題以及安全雙重預(yù)防控制機(jī)制等內(nèi)容，進(jìn)行了庖丁解牛式的分析。同時，還加入了實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，圍繞《供熱服務(wù)技術(shù)常識及入戶服務(wù)行為規(guī)范》《生產(chǎn)事故防范和供熱錯題本》等內(nèi)容模擬工作場景，指導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員對應(yīng)急處置、團(tuán)隊協(xié)作和問題解決等進(jìn)行實(shí)操演練。
課程結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)非常“解渴”，感受到了北京熱力對加強(qiáng)班組建設(shè)的高度重視?！白鳛榘嘟M長，日常我們關(guān)注具體工作比較多，缺少這種系統(tǒng)性、多維度的充電學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)讓我感覺各方面能力都提升了一大截?！薄斑@次培訓(xùn)非常接地氣，特別是在案例分析課程中，許多內(nèi)容都是老師多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有很強(qiáng)的實(shí)操性。我將把所學(xué)知識帶回到我們單位，以實(shí)際行動做好供熱保障工作?！?/span>
下一步，北京熱力將持續(xù)堅持嚴(yán)抓基層的鮮明工作導(dǎo)向，肯定成績、正視問題，切實(shí)增強(qiáng)班組和班組長隊伍建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感，努力打造一支堅強(qiáng)有力的班組長隊伍，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)人才保障。
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