京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
12月15日，京能集團黨委書記、董事長姜帆到京能科技調(diào)研指導(dǎo)工作。
姜帆一行參觀了京能科技展廳，現(xiàn)場聽取了關(guān)于綜合能源、節(jié)能降碳、能源交易、氫能應(yīng)用“四能主業(yè)”及虛擬電廠管理平臺、低碳能管平臺業(yè)務(wù)的詳細(xì)介紹。
在隨后的座談中，京能科技就2023年工作完成情況及2024年重點任務(wù)目標(biāo)進行了匯報。與會人員圍繞當(dāng)前存在的難點問題及下一步工作思路進行了深入交流。
姜帆表示，京能科技在全面推動融合改革、謀劃發(fā)展、解決歷史遺留問題方面取得較好成績，思路清晰、前景良好，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。
針對下一步工作，姜帆強調(diào)：
要圍繞發(fā)展目標(biāo)，深度謀劃未來
作為集團戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，京能科技要肩負(fù)使命、勇?lián)厝?，緊抓能源革命發(fā)展機遇，圍繞集團“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主體和科技成果轉(zhuǎn)化主體”兩個定位，提升技術(shù)與市場風(fēng)險識別能力，運用市場檢驗科技創(chuàng)新成果；深度整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，剝離低效無效資產(chǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，將上市作為發(fā)展目標(biāo)。
錨定戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，打造“數(shù)字+能源”核心競爭力
將數(shù)字技術(shù)和能源技術(shù)有機結(jié)合，加速數(shù)字技術(shù)在能源領(lǐng)域的應(yīng)用；培養(yǎng)數(shù)字化人才，緊跟前沿技術(shù)，掌握技術(shù)關(guān)鍵，選聘并培養(yǎng)數(shù)字能源的“架構(gòu)師”，提升核心競爭力；打造“1+N”體系，設(shè)定業(yè)績目標(biāo)，建立“揭榜掛帥”“賽馬”等機制，動態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展重點；實施投資并購雙輪驅(qū)動，加大科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)投資力度。
建立市場化發(fā)展機制，深度推進改革創(chuàng)新
研究市場化發(fā)展思路，配套激勵機制，試行差異化考核管理，推行職業(yè)經(jīng)理人制度；以業(yè)績導(dǎo)向、量化考核、剛性兌付為抓手，推動“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”三項制度改革落地；化解冗員問題，培養(yǎng)精干高效的年輕化干部隊伍，提升勞動生產(chǎn)率。
集團相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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