京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月8日，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布《國有企業(yè)采購操作規(guī)范（2023版）》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。新版團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為國有企業(yè)編制采購管理制度、規(guī)范采購行為提供了參照和依據(jù)，有助于進(jìn)一步提高國企采購的規(guī)范化和專業(yè)化水平。
據(jù)介紹，《國有企業(yè)采購操作規(guī)范（2023版）》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，適用于國有企業(yè)的工程、貨物和服務(wù)采購活動(dòng)，結(jié)合國有企業(yè)數(shù)字化采購的發(fā)展方向，在2019版的基礎(chǔ)上對采購通用流程、采購管理模式和采購方式進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，體現(xiàn)了國有企業(yè)采購管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型的行業(yè)發(fā)展趨勢。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐明顯加快，尤其是中央企業(yè)。
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)常務(wù)副會(huì)長胡大劍表示，2016年到2022年，中央企業(yè)上網(wǎng)采購率由55.4%上升到89%。電子招投標(biāo)率由44.6%上升到81.4%，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐明顯加快。國有企業(yè)采購向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的趨勢越來越明顯。國有企業(yè)采購已經(jīng)不是簡單的采買活動(dòng)，更加注重穩(wěn)定、安全和高效。
近年來，隨著國有企業(yè)經(jīng)營收入不斷提升，采購支出也不斷增長。2022年全國國有企業(yè)采購招標(biāo)總額超過38萬億元。
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長蔡進(jìn)表示，國企采購從2012年開始做集中采購改革，目前來看，應(yīng)該說效果非常不錯(cuò)，但是還存在一些問題。一個(gè)比較突出的問題就是采購的規(guī)范性。還有一個(gè)就是在采購過程中間操作透明這些方面，所以需要有一定的標(biāo)準(zhǔn)去約束它。目標(biāo)就是要推動(dòng)國企采購進(jìn)一步的規(guī)范，來保障國有經(jīng)濟(jì)規(guī)范運(yùn)行。
據(jù)介紹，作為一項(xiàng)推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，《國有企業(yè)采購操作規(guī)范（2023版）》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)將從5月15日起實(shí)施，并將在中央企業(yè)和地方國企開展實(shí)施試點(diǎn)工作。
2019年以來，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)已連續(xù)發(fā)布《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》和《國有企業(yè)采購網(wǎng)上商城交易操作規(guī)范》等一系列團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)國有企業(yè)采購的規(guī)范化、專業(yè)化和國際化構(gòu)建了一套標(biāo)準(zhǔn)體系。
