京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月10日，京能集團黨委副書記、總經理闞興到京能財務、保險經紀公司調研指導工作。
京能財務、保險經紀公司圍繞2022年經營情況、重點工作開展、存在的困難和問題及2023年重點工作等進行匯報。
今年以來，京能財務緊緊圍繞集團整體利益最大化目標，積極貫徹集團“一盤棋”思想，立足金融功能定位，主動落實1+3+N融資保障體系要求，突出提升金融服務能力和落實讓利成員單位兩個重點，日均存款規(guī)模、貸款規(guī)模同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，全口徑資金歸集率突破80%，主要指標均創(chuàng)歷史新高。保險經紀公司積極加強基礎建設，大力推進保險經紀業(yè)務開展準備工作及牌照獲取工作。
集團相關部室就經理層契約化改革任務、對標一流、貸款業(yè)務拓展、強化資金歸集及持續(xù)提升資金運作能力、保險經紀公司牌照獲取等工作提出了意見建議。
闞興對京能財務和保險經紀公司所做的工作給予了肯定。他指出，當前國內國際形勢正在發(fā)生深刻的變化。金融是實體經濟的血脈，京能財務、保險經紀公司要認清形勢，研究中國金融發(fā)展底層邏輯，持續(xù)提升業(yè)務運營能力，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。
針對下一步工作，闞興強調：
助力集團發(fā)展做優(yōu)金融業(yè)務
集團作為資本密集型的能源企業(yè)，需要金融的有效支撐。要建立集團系統(tǒng)內金融企業(yè)定期研討機制，研究商業(yè)模式，增強金融業(yè)務規(guī)模和體量，助力實體產業(yè)高質量發(fā)展。
利用行業(yè)優(yōu)勢培養(yǎng)金融人才
要善于突破業(yè)務瓶頸與束縛，著眼于會看大事、看懂形勢的人才培養(yǎng)，著眼于兼顧業(yè)務實操能力與金融管理能力的人才培養(yǎng)，著眼于以財務、證券、經濟理論為基礎的綜合管理能力的人才培養(yǎng)，帶好金融隊伍。
守住金融安全和資金安全底線
加快推進主機房搬遷和災備中心建設，強化“數(shù)字賦能”，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力保障。
推動保險經紀公司運營發(fā)展
加快推進保險經紀公司牌照獲取工作，平穩(wěn)銜接保險代理業(yè)務，充分發(fā)揮保險中介服務職能，實現(xiàn)集團風險資產全覆蓋。
持續(xù)推進全面從嚴治黨
加強廉政建設，堅守合規(guī)底線，強化法律意識，以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企。
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