京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2022年5月20日，京能集團2021年度“起飛計劃”培訓(xùn)班行動學(xué)習(xí)成果評審會以視頻形式召開，集團黨委副書記、工會主席孟文濤出席。集團總部各部室負責(zé)人，各二級企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長作為評委參會。會議由集團黨委常委、黨委組織部部長范紅主持。
會上，61名“起飛計劃”學(xué)員以小組為單位，就《如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同實現(xiàn)集團整體利益最大化》《雙碳背景下集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)》《深化國企混改賦能集團高質(zhì)量發(fā)展》《如何留住具有核心競爭力人才》《如何實現(xiàn)企業(yè)降本增效》《“三全安全法”落實安全“五精”，助力平安京能》《集團燃煤火力發(fā)電業(yè)務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新(以盛樂熱電為例)》等7個課題研究成果進行了匯報。
孟文濤表示，各個小組的課題研究既有高度廣度，又有深度精度。各位學(xué)員在做好疫情防控工作的前提下，切實發(fā)揮“三千精神”，努力克服工學(xué)矛盾，將個人學(xué)習(xí)與助力集團破解難題有機結(jié)合起來，取得了豐碩成果，體現(xiàn)出了奮發(fā)有為、拼搏進取的精神面貌，值得肯定和表揚。
他希望，各位學(xué)員在“行動學(xué)習(xí)”后，要將不畏困難、努力研究的精神帶回工作崗位，把學(xué)習(xí)作為一種態(tài)度責(zé)任、一種精神追求，自覺養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提升黨性修養(yǎng)，與集團共成長、同進步。
他強調(diào)，年輕干部隊伍建設(shè)是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，集團各級黨組織要進一步統(tǒng)一思想、形成共識，切實認識到此項工作的重要性和緊迫性，一定要常抓不懈、常抓常嚴，推進年輕干部隊伍建設(shè)工作落實落地，夯實干部人才隊伍基礎(chǔ)，建好人才“蓄水池”，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
集團黨委高度重視干部人才隊伍建設(shè)工作，2021年以來，先后出臺了《北京能源集團有限責(zé)任公司干部人才隊伍建設(shè)三年行動計劃（2021年至2023年）》《優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)辦法》《中層領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位暫行辦法》等制度，實施了“千人培養(yǎng)計劃”，分層次舉辦了“領(lǐng)航計劃”“起飛計劃”“助跑計劃”培訓(xùn)班，其中“起飛計劃”培訓(xùn)對象多數(shù)來自基層，是從集團各企業(yè)中優(yōu)選出來的優(yōu)秀青年骨干。
為使年輕干部提高站位、開闊視野，提升解決復(fù)雜問題的能力，“起飛計劃”課程特別設(shè)置了“行動學(xué)習(xí)”環(huán)節(jié)。集團黨委組織部從戰(zhàn)略高度、全局視角出發(fā)，經(jīng)過多方征求意見、反復(fù)研究考量，選定若干集團發(fā)展過程中面臨的現(xiàn)實問題或者工作任務(wù)作為研究課題。來自不同業(yè)務(wù)板塊的學(xué)員組成“起飛計劃”學(xué)習(xí)小組，選定與業(yè)務(wù)板塊相關(guān)的研究課題。
在為期半年的培訓(xùn)中，各學(xué)習(xí)小組通過問卷調(diào)查、實地考察、求教專家、交流研討等多種方式，逐步深化對課題的認識和研究，不斷突破創(chuàng)新，幾經(jīng)打磨，最終形成了課題研究報告。
課題評審結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，“行動學(xué)習(xí)”課程使自己能夠站在集團高度思考問題，了解集團不同板塊、不同崗位的工作內(nèi)容，提升解決綜合問題的能力。回到工作崗位后，將結(jié)合自己的企業(yè)實際，繼續(xù)推進課題在實踐中的應(yīng)用和完善。與會評委們表示，“行動學(xué)習(xí)”這種方式非常有創(chuàng)意，對年輕干部培養(yǎng)效果顯著，值得推廣。
