京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2022年3月17日, 京能集團黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理李育海、陳國高及集團相關(guān)部室負責人一行到北京康養(yǎng)召開專題調(diào)研座談會。北京康養(yǎng)領(lǐng)導班子參加座談會。
會上，北京康養(yǎng)對企業(yè)組建以來各項重點工作情況進行了匯報。
北京康養(yǎng)在京能集團的正確領(lǐng)導和大力協(xié)調(diào)推進下，認真貫徹落實市委市政府、市國資委關(guān)于接收北京市黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位納改培訓療養(yǎng)機構(gòu)資產(chǎn)、整合市屬國企涉老業(yè)務(wù)以及培育健康養(yǎng)老現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的工作部署，從頂層設(shè)計到公司組建、從戰(zhàn)略規(guī)劃到實體運營、從內(nèi)部強身到外部拓展，有序推進各項中心工作。
目前，北京康養(yǎng)正在積極編制“十四五”規(guī)劃，初步搭建組織機構(gòu)體系，配置了崗位人員隊伍，順利完成誠和敬的劃轉(zhuǎn)接收及東竹園賓館的企業(yè)改制工作，北京市首批6家、北戴河首批4家納改培療機構(gòu)均已獲得有關(guān)單位的批復。
2022年是北京康養(yǎng)接收改革資產(chǎn)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老服務(wù)、整合市屬國企涉老業(yè)務(wù)的首戰(zhàn)之年，北京康養(yǎng)將堅持穩(wěn)字當頭、干字為先，力爭穩(wěn)中求進、進而有為，緊緊圍繞推進“一個平臺、三大職能、四大板塊、六化運營”的整體戰(zhàn)略，著力構(gòu)建組織、制度、安全“三大體系”，打好資產(chǎn)接收、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)“三大主動仗”、落實黨的領(lǐng)導、規(guī)劃引領(lǐng)“兩個加強”，確保年度各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)，取得北京康養(yǎng)第一個完整運營年度的“開門紅”。
會上，調(diào)研組圍繞北京康養(yǎng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃、接收培療機構(gòu)資產(chǎn)管理、市場化體制機制建立、品牌文化創(chuàng)建、商業(yè)模式探索、合規(guī)管理、成本管理、疫情防控等工作進行了深入交流。
陳國高要求，北京康養(yǎng)要強化內(nèi)控及合規(guī)管理，迅速完成業(yè)務(wù)對接、流程搭建和制度建立。要加快定制目標規(guī)劃，確定實業(yè)方向，在“接變改穩(wěn)”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)步驟上，做到關(guān)口前移、清晰規(guī)范、高效有序、精細測算，確保資產(chǎn)接收、運營保障兩手抓、兩不誤。
李育海要求，北京康養(yǎng)要進一步細化經(jīng)營指標，緊密推進北京市及北戴河第一批培療機構(gòu)資產(chǎn)接收工作，高質(zhì)高效完成市委市政府部署的重點工作任務(wù)，確保在北京康養(yǎng)的首戰(zhàn)之年開好局、起好步，堅持以市場化企業(yè)帶動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，闖出一條首都國企康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
闞興指出，北京康養(yǎng)員工團隊共聚京能，要充滿活力、奮發(fā)有為、不負韶華，成就京能康養(yǎng)事業(yè)。針對下一步重點工作，他強調(diào)：
1.活力成長，靈活搭建市場化體制機制。堅持做“大養(yǎng)老”“綜合養(yǎng)老”“開放養(yǎng)老”，運作開發(fā)全客群多元化的商業(yè)模式，打造專業(yè)化、特色化的北京康養(yǎng)品牌。
2.從嚴治企，以“五精”標準夯實基礎(chǔ)管理和安全健康管控。突出智慧智能，建立資產(chǎn)檔案的信息管理系統(tǒng)，提高管理效率和水平；強化職工教育培訓，借助集團教育培訓資源，培育專業(yè)的護理和服務(wù)人才隊伍。
3.對標一流，不斷探索提升，打造示范企業(yè)。整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，集中力量做好“十四五”時期企業(yè)上市等重點工作；綜合資金、資產(chǎn)、稅務(wù)、折舊、改造、補貼等工作經(jīng)驗成果，形成首都養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策范例。
4.朝氣蓬勃，著力打造“三基九力”團隊。發(fā)揮北京康養(yǎng)領(lǐng)導班子和干部隊伍的專業(yè)優(yōu)勢，打造一支有朝氣、有活力的創(chuàng)業(yè)團隊，扛起肩負的歷史使命，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
姜帆對北京康養(yǎng)組建以來取得的各項工作成果以及2022年工作思路表示肯定。針對北京康養(yǎng)未來發(fā)展，他強調(diào)：
1 堅持規(guī)劃引領(lǐng)
立足實際，科學論證，細化、量化“十四五”規(guī)劃各項經(jīng)營指標和重點任務(wù)，集中力量培育上市企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢打造標桿項目、拓寬渠道擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、搶占市場覆蓋定向客群、關(guān)注民生踐行社會責任、創(chuàng)新經(jīng)營引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
2 堅持政策支撐
結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實際，吸納國內(nèi)外先進經(jīng)驗做法，梳理問題癥結(jié)和政策短板，科學研究分析，組織專家論證，盡快形成“政策建議包”，主動向政府部門提供專業(yè)化、合理化的政策建議，積極爭取更多的政策支持。
3 堅持底數(shù)清晰
摸清接收納改機構(gòu)、公建民營、內(nèi)部劃撥的資產(chǎn)底數(shù)情況，逐一確立每個項目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，吸收優(yōu)質(zhì)資源，開拓市場渠道，成立專業(yè)團隊，靈活開展投資并購、收購出售等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。
4 堅持全面從嚴治黨
將黨建與業(yè)務(wù)工作充分融合，弘揚偉大建黨精神、紅船精神、井岡山精神，內(nèi)化為艱苦創(chuàng)業(yè)的“康養(yǎng)精神”，以強烈的事業(yè)心和責任感，打造首都一流的健康養(yǎng)老領(lǐng)軍企業(yè)，以優(yōu)異成績向市委市政府交出一份滿意答卷。
