京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的關鍵舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。9月27日，京能電力在集團督導下，根據(jù)《京能集團推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》完成了公司本部任期制和契約化管理簽約工作，激發(fā)了經(jīng)理層成員干事創(chuàng)業(yè)的新活力。
京能電力董事會授權黨委書記、董事長耿養(yǎng)謀與公司本部經(jīng)理層成員簽訂了崗位聘任協(xié)議書、個人業(yè)績考核責任書。京能電力經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作在集團統(tǒng)一領導部署下，堅持“提高站位、抓好重點、強化擔當”的原則，按照“以量為重、定量定性相結合”的思路，以任期制和契約化管理為紐帶，以賦權配責為核心，對不同崗位的經(jīng)理層成員，實施差異化聘任和考核，制定了“三書一方案”并通過黨委會、董事會審定，通過建立“摸高”機制，確定了具有較為科學性、挑戰(zhàn)性的任務目標，充分體現(xiàn)了薪酬與業(yè)績的直接聯(lián)動，推動落實考核結果獎懲剛性兌現(xiàn)。
當前，火電行業(yè)正面臨碳達峰、碳中和帶來的巨大挑戰(zhàn)，京能電力以任期制和契約化管理改革為契機，積極應對“3060”碳目標，主動轉型升級，加強統(tǒng)籌。下一步，京能電力將在所屬實體企業(yè)全面開展任期制和契約化管理，推動國企改革三年行動實現(xiàn)新突破。
上一條 ：【為群眾辦實事】京煤企業(yè)管理中心：簡化供暖費報銷流程方便退休職工 下一條 ：【為群眾辦實事】北京熱力：將供熱服務送到居民家門口
