京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月29日,集團(tuán)召開2020年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會,全面總結(jié)前三季度投資經(jīng)營工作,及時掌握新冠肺炎疫情對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行的影響及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展態(tài)勢和存在的問題,研究制定針對性措施和解決方案,確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成。集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆,黨委副書記、總經(jīng)理闞興等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
會議指出,截至9月末,集團(tuán)總資產(chǎn)3200.31億元,營業(yè)總收入完成集團(tuán)年度計劃的58.22%,經(jīng)營利潤完成年度計劃的76.6%。前三季度,集團(tuán)發(fā)電量768.48億千瓦時;電廠供熱量5002萬吉焦;供熱面積4.78億平方米;煤炭產(chǎn)量891.44萬噸,煤炭銷量969.89萬噸;房地產(chǎn)施工面積165.84萬平方米,銷售面積25.13萬平方米。熱力供熱面積及房地產(chǎn)施工面積提前超額完成年度目標(biāo)。會上,北京熱力、京能電力簡要分析了前三季度投資經(jīng)營指標(biāo)、重點任務(wù)、重要事項完成情況(差異原因分析),重點分析了完成全年任務(wù)目標(biāo)存在的問題、解決方案及措施。至10月20日,集團(tuán)投產(chǎn)裝機(jī)容量突破3000萬千瓦大關(guān)。
闞興指出,今年以來,集團(tuán)上下堅決貫徹落實市委市政府和市國資委各項部署,全力做好疫情防控,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效,積極推動重點工程建設(shè),經(jīng)營管理工作取得了較好的成績,牢牢穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營的“基本盤”。前三季度,各產(chǎn)業(yè)板塊都在克服疫情影響,主動應(yīng)變,主動作為,危中尋機(jī),挽回?fù)p失,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)企穩(wěn)和持續(xù)向好的態(tài)勢,同時他也指出,隨著國際國內(nèi)各種風(fēng)險挑戰(zhàn)和不確定因素明顯增多,我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的形勢和疫情中暴露出的問題。結(jié)合今年后兩個月和明年的工作以及“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃,他強(qiáng)調(diào),一要認(rèn)真做好今年收官工作,統(tǒng)籌謀劃好明年乃至“十四五”時期發(fā)展任務(wù)。要收好經(jīng)營盤子,做好收官總結(jié);統(tǒng)籌謀劃明年經(jīng)營目標(biāo)、重點任務(wù)安排以及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,在謀劃制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃時要注意平衡好實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與解決歷史遺留問題的關(guān)系,投資并購與資產(chǎn)負(fù)債約束的關(guān)系,存量資產(chǎn)提質(zhì)增效與增量資產(chǎn)邊際收益遞減的關(guān)系,市場化改革與體制機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)系,授權(quán)放權(quán)與監(jiān)督管理的關(guān)系。同時,謀劃制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃要注意加強(qiáng)“幾個聚焦”,即聚焦主業(yè)高質(zhì)量擴(kuò)張發(fā)展、聚焦管理提升、聚焦深化改革、聚焦科技創(chuàng)新、聚焦人才培養(yǎng)。二要全力以赴開展“三降一減一提升”專項行動,確保取得實效。三要貫徹落實對標(biāo)世界一流管理提升行動方案,確保落地見效。四要持續(xù)深化融合改革,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五要全力做好安全生產(chǎn)和供熱保障工作,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。六要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高解決實際問題的能力。
姜帆表示,前三季度集團(tuán)在非常困難的情況下,生產(chǎn)經(jīng)營取得來之不易的好成績,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)采取有力措施積極克服疫情影響,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合預(yù)期,發(fā)展質(zhì)量提升,發(fā)展態(tài)勢良好;聚焦歷史問題,攻堅克難,精準(zhǔn)發(fā)力,取得了階段性成果;積極貫徹落實市委市政府決策部署,發(fā)揮了國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是同時也要清醒認(rèn)識當(dāng)前存在的問題,加快推動高質(zhì)量發(fā)展。目前,集團(tuán)“兩金”占比還比較高;權(quán)益性融資力度還不夠;文旅康養(yǎng)板塊發(fā)展步伐有待進(jìn)一步提速;戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局有待突破。針對下一階段工作,他要求,一是要切實提高政治站位,全力以赴做好巡視問題的整改工作。巡視組的工作很辛苦,同時也為企業(yè)做了一個全面、細(xì)致的政治體檢,也發(fā)現(xiàn)了一些我們自身沒有注意到的問題,在巡視工作中各單位自身發(fā)現(xiàn)的一些問題要主動整改,不等不靠,未來還將結(jié)合巡視意見,成立專項工作組,逐條梳理,認(rèn)認(rèn)真真組織整改。二是要做好“十三五”收官及“十四五”規(guī)劃,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“十四五”規(guī)劃編制工作;各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把藍(lán)圖繪就好,既要立足自身實際,又要“跳一跳摸得著”;規(guī)劃編制要體現(xiàn)集團(tuán)一盤棋思想,做好上下銜接;三是落實好中央和市委市政府決策部署,著力推動重點任務(wù)落地見效。要積極落實中央召開的國有企業(yè)改革三年行動動員部署會議精神,著力推動集團(tuán)改革創(chuàng)新工作;積極落實市國資委召開的“三降一減一提升”會議精神,做好風(fēng)險防范,促進(jìn)經(jīng)營管理工作提升;狠抓京西轉(zhuǎn)型發(fā)展及奧運工程建設(shè)工作;要打贏脫貧攻堅的“收官戰(zhàn)”。
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