京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
會上，就進(jìn)一步提升公司品牌影響力，大家暢所欲言，坦誠交流，直面存在的問題、分析產(chǎn)生的原因、提出了解決措施，全體參會人員認(rèn)真聽、認(rèn)真記，不時(shí)發(fā)出提問和解答，大家紛紛表示，品牌，是公司立足之本，是拓寬智能停車市場的金鑰匙。此次研討會，不僅找出了短板，制定了措施，讓大家拓寬了解決問題的視野，認(rèn)識到存在的不足，而且為公司后5個(gè)月奮勇前進(jìn)，提升品牌影響力，完成2020年工作目標(biāo)任務(wù)，提出了提升品牌影響力的方略，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展達(dá)成了共識。
會議指出，2020年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊和復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢，鑫華源公司果斷調(diào)整各項(xiàng)激勵(lì)政策和市場開發(fā)策略，逆周期調(diào)節(jié)力度，為實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大市場占有、完成2020年目標(biāo)工作任務(wù)，提供了有力的支撐。
會議認(rèn)為，要做好品牌推廣，最為關(guān)鍵的是讓使用者對產(chǎn)品滿意，如果無視使用者的存在，智能停車設(shè)備銷售市場拓展很難成功。我們要從單一渠道向多渠道邁進(jìn)，乘勢而上，立足當(dāng)下，展望未來。
會議指出，隨著市場競爭的日趨激烈，銷售渠道越來越豐富多樣，對外要打好品牌形象，注重銷售渠道選擇，向先進(jìn)企業(yè)看齊，借鑒其他行業(yè)的營銷模式，從人際直銷、代理銷售、招投標(biāo)銷售、電話銷售、電視銷售、網(wǎng)絡(luò)電商到線下的招投標(biāo)項(xiàng)目延續(xù)、樣板銷售等模式。
會議強(qiáng)調(diào)，下半年，鑫華源公司的工作重點(diǎn)就是創(chuàng)新驅(qū)動，充分發(fā)揮“北京鑫華源”國有品牌的影響力。按照市場需求，不斷完善低端、中端、高端智能立體停車設(shè)備的自我品牌，讓用戶不僅有充分選擇的余地，采購到滿意的產(chǎn)品，而且讓用戶采購到誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
上一條 ：《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》 下一條 ：遼寧金泰地產(chǎn)“大客服”理念成效明顯 優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主稱贊
