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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能建設多措并舉掀起安全復工復產熱潮

2020-05-15 閱讀次數:7981 新聞作者:馬巖 馬士敖
        從今年年初開始,新冠病毒肺炎疫情給京能建設各在施項目帶來了很大影響,各項工程節(jié)后復工被紛紛按下了暫停鍵。隨著疫情防控形勢持續(xù)向好,為把疫情造成的損失“補”回來,京能建設集團黨委在嚴防疫情不松勁的前提下,向該公司各單位、全體員工發(fā)出了“目標不變,任務不減,考核不松,確保實現疫情防控和全年生產經營目標任務的雙勝利”復工復產最強音。
        截止到4月26日,京能建設集團26個在施項目實現復工復產,規(guī)模較大的項目已經基本全部復工,已復工項目總建筑面積1425094.4㎡,返崗勞務人員達4792人。除應建設單位要求暫緩開工項目之外,總體復工率達98.93%。
超前謀劃復工,做好前期籌備
        復工前,在京能建設集團公司及分(子)公司的統一協調下,各項目部超前謀劃,根據屬地相關政策和要求,均成立了疫情防控指揮部,編制了詳細的施工現場疫情防控工作方案和應急預案,儲備了充足的一次性醫(yī)用口罩、手套、消毒液、測溫槍等疫情防控物資。通過與屬地住建委、衛(wèi)計委、街道居委會等政府主管部門加強溝通,尋求指導,在充實復工防疫所需物資儲備、建筑材料,按規(guī)定完善項目復工人員全封閉管理硬件設施的同時,提前與勞務隊伍負責人聯系,全面掌握計劃返崗復工勞務人員的地區(qū)分布和返崗前14日內個人健康信息記錄。
        為迎接勞務人員順利返京,各項目部分別組織管理人員清掃宿舍、整理床鋪、開窗通風、消毒殺菌,建立起了規(guī)范的醫(yī)學觀察區(qū)、疫情隔離區(qū),按照每間宿舍不超過6人,且每人不小于2.5平米得規(guī)定安排勞務人員住宿,并在宿舍門口張貼住宿人員表,保證了實際住宿人員與人員表準確對應。明確了生活垃圾處理、消毒、測溫工作責任人,設置了專職衛(wèi)生員,確定分批返崗人員,制定“點對點”運送勞務人員方案并按流程進行了報批。
按照北京市門頭溝區(qū)政府部門疫情防控和復工復產相關規(guī)定,經過充分準備,京能建設水煤漿棚改定向安置房項目部編制的疫情防控指揮部管理體系、勞務人員返京隔離方案及應急防控方案率先通過了門頭溝區(qū)建委等聯合執(zhí)法部門審核,獲準通過“點對點”交通方式接勞務人員返崗復工,成為了京能建設首個接回勞務人員復工的項目。
嚴格入場程序, 科學防范疫情
        按照京能建設集團公司規(guī)定流程,各項目部通過“點對點”專車接運勞務人員到達項目部后,項目部人員依次收取查驗勞務人員的健康證、身份證,認真進行人員信息核對,嚴格落實《北京市施工現場人員實名制管理辦法》,對施工現場人員進行實名制登記,并隨后將相關信息上傳至“本市施工現場人員管理服務信息平臺”;專職衛(wèi)生員逐一進行測溫登記;消毒員手持噴壺,用醫(yī)用酒精對每個人進行身體和行李全面消毒;勞務人員簽訂防控承諾書,領取宣傳手冊;項目經理對勞務人員進行返崗疫情防控專題教育;在宿管人員帶領下,按照分散居住、降低密度的要求,勞務人員入住已提前安排好的醫(yī)學觀察區(qū)宿舍。
細化防控措施,筑牢疫情防線
        為保證各在施項目順利復工復產,該公司下發(fā)了《關于做好新冠病毒肺炎疫情期間員工返崗工作的通知》,要求公司員工嚴格按照相關程序要求,返回工作崗位。同時,嚴格落實北京市新冠肺炎疫情防控工作領導小組和上級單位關于“外防輸入、內防擴散”的總要求,及時制定隔離措施方案,先后在該公司青年公寓、綜地公司西院集裝箱和長溝峪基地設立了三個集中醫(yī)學觀察點,分7批對124名員工進行了集中醫(yī)學觀察,滿足了項目管理人員按時復工的需求。同時,還發(fā)揮了內部協調作用,完成了地產平臺公司醫(yī)學觀察任務。
        貫徹落實《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于加強企業(yè)復工復產期間疫情防控指導工作的通知》(國衛(wèi)辦職健函(2020)201號)、《北京市衛(wèi)生健康委轉發(fā)國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于加強企業(yè)復工復產期間疫情防控指導工作的通知》和《北京市疾病預防控制中心關于開展“一企一策”新冠肺炎防控方案指導工作的通知》等文件要求,北京分公司不計成本,率先組織液壓支架廠棚改定向安置房項目經理部、水煤漿廠棚改定向安置房項目經理部和京能天泰大廈項目經理部的375名員工進行了核酸檢測。此舉既對新冠肺炎無癥狀感染者進行了準確篩查,確認了所有員工均為陰性,消除了實行全封閉管理的各項目部出現內部擴散的隱患,也給項目員工和家屬吃下了“定心丸”。
        各項目部嚴格執(zhí)行嚴密的全封閉管理,選派素質過硬的管理人員負責封閉防控工作,與勞務人員一同工作生活。各項目部與建設方、屬地居委會等部門緊密配合,聯防聯動,相互幫扶,共同抗擊疫情,攜手筑牢“抗疫墻”。
        復工前,對勞務人員生活區(qū)、醫(yī)學觀察區(qū)、應急隔離區(qū)進行了細致查看,對臨電、消防、設備、特種作業(yè)、安全防護等進行專項檢查指導。
        京能建設集團公司高度重視復工復產期間的疫情防控知識的宣傳教育,集中為各項目部統一印制疫情防控知識手冊、宣傳條幅、宣傳掛圖和宣傳展板,錄制在項目部門口、施工現場入口和食堂播放的疫情防控宣傳錄音,同時,積極利用微信群、公眾號等網絡平臺開展防疫信息報送,讓大家明明白白做事、踏踏實實干活。
通過科學統籌、聯防聯控、以點帶面,局部復工,分批分步開展復工復產工作,吹響了京能建設復工復產的號角。門頭溝電視臺、天津寶坻區(qū)電視臺多次對京能建設所屬項目部復工復產工作進行現場采訪報道,凸顯了首都國企戰(zhàn)疫情、抓生產的示范作用。據統計,京能建設第一季度累計完成營業(yè)收入5.11億元,完成預算分解指標4.66億元的109.73%,超額完成9.73%,實現了一季度營業(yè)收入開門紅。 
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