京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，改進質(zhì)量、降低消耗，解決工作中的重點和難點問題，鼓勵員工大膽創(chuàng)新，積極參與質(zhì)量小組、管理創(chuàng)新活動，使活動更具廣泛性和群眾性。12月21日高安屯熱電召開了2018年QC小組、管理創(chuàng)新成果發(fā)布會。
發(fā)布會上，13個QC小組、4個管理創(chuàng)新課題通過抽簽的方式?jīng)Q定了發(fā)布的順序。各組分派代表詳細介紹了他們的成果QC成果展示過程，既交流了創(chuàng)新思路，又實現(xiàn)了各小組之間共同進步、共同提升的良好氛圍，團隊凝聚力進一步提升。成果發(fā)布會現(xiàn)場帶動力強，尤其為新員工提供了一次難得的學(xué)習(xí)機會。專家評委的點評十分到位，在肯定了小組成果的優(yōu)秀之處的同時，也指出了需要改進和完善的地方，各小組受益匪淺。
經(jīng)過激烈角逐，興邦QC小組《降低廠用電開關(guān)修后缺陷發(fā)生率 》 、綠色環(huán)保QC小組《提高環(huán)保數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸率》獲得一等獎；管理創(chuàng)新課題《基于一體化管控平臺的崗位培訓(xùn)管理體系建設(shè)》獲得一等獎。
上一條 ：寧東發(fā)電公司召開2018年管理年會 下一條 ：十堰熱電1號機組168小時試運行圓滿成功
